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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是整体变更控制的依据。①项目管理计划②批准的变更请求③验收的可交付成果④配置管理系统⑤组织过程资产

A.①③④

B.①②④

C.②③⑤

D.①④⑤

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第1题
项目整体管理的主要过程包括()。

A.项目整体计划编制

B.项目整体计划执行

C.项目整体变更控制

D.项目整体计划控制

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第2题
项目成本控制标准的依据是()。

A.目标与计划

B.管理信息

C.实际绩效

D.原因分析

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第3题
需求变更管理需要遵循的原则有哪些?()

A.建立需求基线,需求基线是需求变更的依据

B.需求变更后,受影响的软件计划、产品、活动都要进行相应的变更,以保持和更新的需求一致

C.制订简单、有效的变更控制流程,并形成文档

D.需求变更一定要先申请然后再评估,最后经过与变更大小相当级别的评审确认

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第4题
以下选项中属于项目进度控制组织措施的有()。

A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工

B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度

D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制

E.办理工程预付款及工程进度款支付手续

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第5题
学校体育竞赛()是一所学校体育竞赛管理活动的起点和依据。

A.组织

B.计划

C.控制

D.目标

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第6题
关于管理职能间的关系,以下判断正确的有()

A.创新是各项管理的灵魂和生命

B.决策和计划是其他管理职能的依据

C.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续

D.组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施

E.创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中

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第7题
关于变更管理以下说法正确的有哪些?()

A.应对由变更管理识别的改进进行记录,并作为服务改进计划的输入

B.应把变更的预定实施日期作为变更和发布进度安排的基础。

C.变更的日程安排,应予以保持并通报给相关方。

D.应具有控制突发变更的授权和实施的相应策略和规程

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第8题
工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预,以保障项目目标实现的过程。()
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第9题
下列选项中,属于运营管理和项目管理的共性的是()

A.都是由人来实施的

B.受制于有限的资源

C.需要计划、实施和控制

D.强调规范化和程序化

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第10题
资料管理计划可依据资料的形成管理过程,对资料的()进行监督和控制
资料管理计划可依据资料的形成管理过程,对资料的()进行监督和控制

A、形成质量

B、收集分类

C、组卷移交

D、归档

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第11题
项目现场开项前必须按公司风险评价管理的有关规定,以基层单位签发的()作为开项依据。

A.《外委工程项目审批表》

B.《施工任务单》

C.《检修风险评价及开工作业通知单》

D.检修计划

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