员工由于认同组织的目标和价值而卷入组织、参与组织社会交往的程度叫做()。
A.组织承诺
B.规范承诺
C.持续承诺
D.情感承诺
A.组织承诺
B.规范承诺
C.持续承诺
D.情感承诺
A.员工关系的本质是双方合作、冲突、力量和权力的相互交织
B.员工关系本质中的“力量”是影响员工关系结果的能力,是相互冲突的利益、目标和期望以何种形式表现出来的决定因素
C.员工关系就是劳动关系、劳资关系
D.员工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系,是人力资源管理的一个特定领域
E.员工关系管理贯穿于人力资源管理的方方面面
A.它是由于共同的思想、相互喜爱而自发形成的
B.它有十分明确的组织目标
C.它最主要的作用是满足个人不同的需要
D.这种组织一经形成,会产生各种行为规范,约束个人的行为
A.民主式领导者的特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与
B.民主式的领导者通过对管理制度权力的分解,进一步通过激励下属的需要,去实现组织的目标
C.由于权力的分散性,民主式领导者使得组织内部资源的流动速度减缓,进而增大了组织内部的资源配置成本
D.民主式领导者通过激励下属的需要,组织发展所需的知识,尤其是意会性或隐性知识,能够使员工的能力结构得到长足提高
E.相对于民主式领导者,集权式领导者更能为组织培育2l世纪越来越需要的智力资本
在人力资源管理中,激励的最终目的是()。
A.加强奖惩力度
B.满足员工需要
C.实现组织和员工目标在主观上的统一
D.实现组织和员工目标在客观上的统一
A.吸纳外部人员为组织带来新技术
B.“新人”的压力对老员工产生激励作用
C.避免企业内部竞争带来的负面效果
D.应聘人数多,选择范围广,可以选、拔更合适的人才
E.外部人员不能认同企业文化,导致离职率上升
A.选配合适的员工
B.制订和实施人员培训计划
C.密切组织与外部环境的联系
D.对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度安排
E.系统评价组织中人力资源的需求量
管理的核心是()
A.对资源的合理配置和有效整合 B.达到组织的预订目标
C.进行计划、组织、领导和控制 D.实现企业价值的最大化