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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下属评价方法的缺点是:()

A.有时会人为讨好或担心报复而缺乏实事求是

B.同工作小组成员对各自的业绩比较了解

C.直接下属十分了解自己领导的管理效果

D.护理人员之间评价时有时碍于面子

E.领导有时会只强调业绩的某一方面

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第1题
在绩效考核中,通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全方位考核的方法是()

A.目标管理法

B.排列法

C.评分法

D.360°评价法

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第2题
“冷热"经营环境评估方法的缺点是()

A.指标相对比较具体

B.指标相对比较笼统

C.评估结果细致

D.评价的整体性较好

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第3题
使用平衡记分卡对集团下属子公司进行业绩评价,这属于()。

A.管理会计工具方法

B.管理会计活动

C.管理会计要素

D.管理会计报告

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第4题
一位副总经理认为他的一个下属具有担任高层管理工作的潜能。在以下方法中,哪一种对于挖掘该下属的潜能最为有效()。

A.副总经理将他的评价告诉该下属,并与其建立起顾问关系

B.用更高级的绩效标准来评价该下属的工作业绩

C.签订一个绩效合同,只有完成这些任务才能将其提拔到高层管理岗位

D.宣布该下属有望得到提升,并在同事面前加以表扬

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第5题
下列选项中,属于定性评价方法缺点的有()。

A.评价结果不能量化

B.评价结果取决于评价人员的经验

C.对风险管理无指导意义

D.对同一评价对象,不同的评价人员可能得出不同的评价结果

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第6题
360度反馈,又称多重评价,是一种越来越受欢迎的人力资源绩效评价方法。下级评估是360度反馈中的一个评价维度,其缺点不包括()。

A.受自身素质限制,易拘泥于细节

B.不利于对上级工作的有效监督

C.担心上级打击报复,只说好话

D.可能导致上级为取得下级的好评而放松对其的管理

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第7题
扁平式组织结构的缺点是()。

A.信息失真度比较大

B.下属缺乏更多的提升机会

C.增加了管理工作的复杂性

D.增加了主管对下属的监督和协调控制的难度

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第8题
为了提高工作任务的质量和效率,您认为什么样的方法更科学?()

A.亲自完成该项任务

B. 在任务管理中加强监督和培训指导,加大监控的力度

C. 加大支持力度,人财务过量供给

D. 询问下属,谁愿意干,就安排谁

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第9题

当下属取得很高的成就时,你会如何表达你的赞赏:()。

A.你的工作完成的不错,继续努力

B.你使用的方法很不错,对我们业绩的提升大有帮助,找个时间与同事分享一下你的经验

C.好样的,我没看错人

D.干得好,找个时间把你取得优秀业绩的经验跟同事分享一下吧

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第10题
领导评价的优点是直接下属处于一个有利的位置十分了解自已领导的管理效果。()
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第11题
在工作中,下属常犯的角色误区不包括:

A.做民意代表

B.认为领导代表的是个人意见

C.评价上司的对错

D.做领导的忠实粉丝

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