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[判断题]

领导评价的优点是直接下属处于一个有利的位置十分了解自已领导的管理效果。()

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第1题
一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是()A.管理层次B.扁平结构C.垂直结构D.管理幅度

一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是()

A.管理层次

B.扁平结构

C.垂直结构

D.管理幅度

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第2题
在工作中,下属常犯的角色误区不包括:

A.做民意代表

B.认为领导代表的是个人意见

C.评价上司的对错

D.做领导的忠实粉丝

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第3题
下列说法中对领导特性理论的评价不正确的是_______。A.无法对领导性格的相对重要程度做出正确估价

下列说法中对领导特性理论的评价不正确的是_______。

A.无法对领导性格的相对重要程度做出正确估价

B.忽略了下属这一重要因素

C.性别特征与管理成功与否没有关系

D.忽略了环境因素

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第4题
下列关于360度考评法的陈述,错误的是()。

A.直接领导者通常处于最佳位置来观察员工的工作业绩,目标导向明确

B.同事的压力对于成员来说是一个不利的阻碍因素

C.可以提供员工的自我管理意识和工作的积极性

D.来自客户的评价可以获得来自组织外部的信息从而保证较为公正的评估结果

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第5题
法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是()原则的要求。

A、权力和责任

B、统一指挥

C、集中

D、纪律

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第6题
一位副总经理认为他的一个下属具有担任高层管理工作的潜能。在以下方法中,哪一种对于挖掘该下属的潜能最为有效()。

A.副总经理将他的评价告诉该下属,并与其建立起顾问关系

B.用更高级的绩效标准来评价该下属的工作业绩

C.签订一个绩效合同,只有完成这些任务才能将其提拔到高层管理岗位

D.宣布该下属有望得到提升,并在同事面前加以表扬

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第7题
抗日民族统一战线的特点包括()

A.国共两个政权、两个军队的合作

B.采取党内合作的方式

C.处于一个既有利又复杂的国际环境中

D.广泛的民族性和极大的复杂性

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第8题
一个绩效平平的下属若恰好安排在某绩效十分差的下属后面接受考核,可能会获得很好的评价,这种现象称为()

A.晕轮效应偏差

B.对照效应偏差

C.趋中化的偏差

D.情感偏差

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第9题
评价层面中的内容层面所具有的优点是()。

A.增强命题专家责任心

B.快速

C.直接地提高试题命制的质量

D.效果直接,接近实际情况

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第10题
管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。

A.4~8人

B.10~15人

C.15~20人

D.10~20人

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第11题
组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作,一个下属在做同一件工作时,只应接受一个直接上级的命令,这体现哪项原则的要求。()

A.分工协作

B.集权与分权结合

C.统一指挥

D.权责利对等

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