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从企业职能角度来分析内部条件因素需要考虑的问题。

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第1题
根据反垄断法律制度的规定,下列各项中,属于从需求替代角度界定相关商品市场时所应考虑的因素是()。

A.商品之间的价格差异

B.转产的额外费用和风险

C.转产需要的时间

D.转产的难易程度

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第2题
做不做特许经营,从受许权人的角度,需要考虑()。

A.特许权人是否具备成熟的品牌、核心业务

B.受许人自身的目标和条件

C.当地市场的需求潜量

D.是否能取得更大收益

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第3题
下列选项中,从内部控制应用指引角度考虑,属于财务风险的有( )。
下列选项中,从内部控制应用指引角度考虑,属于财务风险的有()。

A.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展

B.外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失

C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式

D.提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序

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第4题
当国际企业发生职位空缺时,管理者通常首先考虑的是从内部提升人员进行填补,这种方法最大的弊端是
【 】

A.未被提升人员的士气可能受损

B.可能因提升而产生内部不和

C.导致内部近亲繁殖现象

D.需要较强的管理制度约束

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第5题
从理论上讲,企业进行入力资源需求预测需要经过四个步骤,但不包括下列哪项?()

A.家庭成员的组成和受教育程度

B.根据对未来生产经营状况的预计,测算各职能工作活动的总量

C.预测企业未来生产经营状况、确定各职能及各职能内部不同层次类别人员的工作负荷

D.根据各职能活动内容和活动量及工作人员的工作负荷,推算出各职能及各职能的不同层次对各类人员的需求量

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第6题
从生产管理职能的角度来分类,生产管理的内容包括()。

A.生产技术准备工作

B.生产组织工作

C.生产计划工作

D.生产控制工作

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第7题
某重工企业主要研发重型设备精密配件,在七八十年代承相国家多项生产任务,为国家的航海、航天事业做出了巨大贡献。但近十年来,国家分派的任务量大大减少,工厂的效益下降,为了扭转这种局势,从管理上看,你认为该研究所最需要做的是什么()

A.进一步增强工厂的生产能力

B.强化内部协调,提高生产效率

C.强化决策职能,提高环境适应能力

D.补充资金以弥补国家分配任务量的减少

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第8题
汽车运输企业在选配车辆时,首先需要考虑当地运输市场状况,并摸查清楚其现有在用车辆的基本技术情况。除此之外,在进行汽车选配时,还要重点考虑下列因素()。①车辆经常行驶的道路条件②气候、海拔条件③油料供应情况④车辆使用的经验⑤本单位或当地车辆构成情况和维修能力

A.①、②

B.①、②、③

C.①、②、③、④

D.①、②、③、④、⑤

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第9题
车身的外覆盖件从维修的角度考虑,一般还会采用低碳钢来制造。()

车身的外覆盖件从维修的角度考虑,一般还会采用低碳钢来制造。()

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第10题
从企业营销的角度来看,经济因素中最主要的环境力量是【 】A.物价水平B.国家政策C.人口数量D.社会

从企业营销的角度来看,经济因素中最主要的环境力量是【 】

A.物价水平

B.国家政策

C.人口数量

D.社会购买力

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