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[单选题]
在天士力企业项目化管理的组织结构中,项目委员会的常设管理机构是()
A.项目计划部
B.项目办公室
C.项目信息
D.项目评估部
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A.项目计划部
B.项目办公室
C.项目信息
D.项目评估部
A.负责组织项目网络建设管理,保障公司与项目间网络稳定通畅
B.负责组织协调智慧工地各模块在项目上的应用推进
C.负责项目视频会议管理与保障工作
D.组织落实公司关于软件正版化的工作要求
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能能分工表
D.工作任务分工表
E.物质流程组织
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工