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[单选题]

通过将待评价岗位与薪酬标准相比较得出的分值来确定这一岗位等级的方法是()。

A.排序法

B.评分法

C.套级法

D.因素比较法

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第1题
请专家或管理者将组织的所有职务大体划分为若干等级,确定等级标准,再将薪酬岗位的所有职务与这一标准加以对照,然后将职务分别套入各个等级中,明确确定职务序列的职务评价方法是()。

A.序列法

B.分类法

C.因素比较法

D.分数法

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第2题
将能力与薪酬挂钩的最常见方法是()。

A.借助岗位分析过程来实现

B.借助工作描述过程来实现

C.借助职位评价过程来实现

D.借助工作分析过程来实现

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第3题
岗位薪酬体系设计的步骤包括:①岗位分析与评价。②确定薪酬策略。③岗位等级划分。④环境分析。⑤确定薪酬结构与水平。⑥市场薪酬调查。⑦实施与反馈。正确的排序是()

A.④②①③⑥⑤⑦

B.④①②③⑤⑦⑥

C.①④②③⑦⑥⑤

D.②①④③⑥⑤⑦

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第4题
通过分析岗位的特点总结得出该岗位的胜任力条目,然后让该领域一线的专家选择条目从而得出该岗位的胜任力标准,这种胜任力素质模型构建的方法是()。

A.问卷调查法

B.专家头脑风暴法

C.关键事件法

D.岗位能力需求分析法

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第5题
下列关于职务薪酬制的描述,正确的是()。

A.职务薪酬制是按照职员担任的职务规定薪酬标准,不同职务有不同的酬标准,同一职务被划分为若干等级,每人都在所在职务对应薪酬等级范围内确定薪酬等级

B.职务薪酬制分为职务等级薪酬制、职务薪等薪酬制和职务效益薪酬制

C.职务薪酬制是在岗位分析和时间研究基础上建立起来的

D.职务薪酬制是按照工人在生产中工作岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素,确定薪酬等级和薪酬标准的一种薪酬制度

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第6题
评价是将实施护理计划后患者的()与护理计划中预定的()相比较和做出判断的过程。
评价是将实施护理计划后患者的()与护理计划中预定的()相比较和做出判断的过程。

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第7题
在比较分析法中,较其他标准更能得出准确、客观的评价结论的比较标准是()A.本企业实际与国内外

在比较分析法中,较其他标准更能得出准确、客观的评价结论的比较标准是()

A.本企业实际与国内外先进水平进行比较

B.本企业实际与评价标准进行比较

C.本期实际与预定目标比较

D.本期实际与历史最好水平比较

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第8题
公平公正原则是指建立不同通道、岗位、职级的能力评价标准和要求,并通过公开透明的评价方式执行人员晋降级。()
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第9题
宽带型薪酬结构设计的基本流程包括()。

A.理解企业战略

B.整合岗位评价

C.完善薪酬调查

D.构建薪酬结构

E.控制调整

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第10题
用多目标规划的原理去评价劳动效益综合指标的一种方法,基本思想是通过功效函数把各种不同度量的劳动效益指标转化成为同度量的功效系数,然后将这些功效系数加权平均得出一个综合指标,即总功效系数的方法是()。

A.打分法

B.功效系数法

C.综合性指标

D.指数体系

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第11题
可以组织相关人员在企业中挑选有代表性的基准职位作为评价对象,其他职位的价值则可以通过与这些典型职位之间的比较得出。这是按照职位评价环节中的()。

A.对职位进行评价

B.确定职位评价方法

C.挑选典型职位

D.建立职位评价委员会

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