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[判断题]

建造师承担着工程项目实行管理的核心职责,其素质的高低也直接影响到工程项目建设的顺利运作,其执业行为直接关系到工程项目成败。()

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第1题
企业培训师承担着学习促动者、()等多种角色,需要自身具备较强的学习能力和创新能力。

A.学员带领者

B.培训管理者

C.内容开发者

D.知识传授者

E.培训决策者

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第2题
中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议提出,国家行政管理承担着按照党和国家决策部署推动经济社会发展、管理社会事务、服务人民群众的重大职责。()
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第3题
设计-建造工程项目采购管理是一种简练的工程采购管理模式。()
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第4题
建立部门预算制度的重要意义包括()。

A.实行综合预算,统一了预算分配权

B.增强了预算管理的科学性

C.确立了部门作为部门预算主体的地位,承担着预算管理责任

D.增强了预算决策的科学化和民主化

E.加强了预算执行过程的监督控制

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第5题
能够在实际建造之前对工程项目的功能及可建造性等潜在问题进行预测,提前反映施工难点,避免返工,这属于IM在施工管理阶段的()。

A.虚拟施工

B.建立4D施工信息模型

C.碰撞检查

D.三维动画渲染与漫游

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第6题
应用BIM技术,可以大幅度提高建筑工程的集成化程度,促进建筑业生产方式的转变,对于(),它可以支撑工业化建造和绿色施工、优化施工方案,促进工程项目实现精细化管理、提高工程质量、降低成本和安全风险。

A.施工

B.建设

C.运营

D.投资

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第7题
有关工程项目管理,以下说法正确的是()。

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

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第8题
EPC总承包项目管理组织结构是项目管理的基础,合理的管理组织结构是实现项目有效控制、高效管理的前提条件。EPC项目管理组织结构设计要遵循以下原则()。

A.突出设计的龙头地位。

B.组织并参与工程项目可行性研究

C.责权明确,分工明晰,易于协调和高效运作

D.设置监理机构,监督施工承包商严格按设计技术要求施工建造

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第9题
工程项目管理工作中,施工单位是项目管理的核心。()
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第10题
智慧工地将更多()、()、()等高科技新技术嵌入到建筑、机诫、人员配戴装置、场地进出关口等各类物体中,而且被广泛互连,形成“物联网技术”,再与“互联网技术”融合在一起,完成工程项目管理干系人与工程项目施工现场的融合。

A.BIM的可视化、参数化、数据化

B.人工智能技术、传感器技术、虚拟现实技术

C.实时监控、智能感知、数据采集

D.访问数据,协同工作,建造

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