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[多选题]
EPC总承包项目管理组织结构是项目管理的基础,合理的管理组织结构是实现项目有效控制、高效管理的前提条件。EPC项目管理组织结构设计要遵循以下原则()。
A.突出设计的龙头地位。
B.组织并参与工程项目可行性研究
C.责权明确,分工明晰,易于协调和高效运作
D.设置监理机构,监督施工承包商严格按设计技术要求施工建造
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A.突出设计的龙头地位。
B.组织并参与工程项目可行性研究
C.责权明确,分工明晰,易于协调和高效运作
D.设置监理机构,监督施工承包商严格按设计技术要求施工建造
A.5-8
B.1-2
C.6
D.2-4
A.深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革
B.破解工程咨询市场供需矛盾
C.当前市场上综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强
D.强化对EPC总承包市场的管理
E.创新咨询服务组织实施方式
A.3
B.5
C.7
D.9