领导的核心作用不可替代，优秀的领导力是HSE管理有效运行的核心驱动力。各级领导应做出明确的承诺，积极践行有感领导，发挥示范作用，建立实施FORUS体系所需的文化，用具体行动带领员工达成目标。积极承诺，带头遵守HSE制度，并通过会议、观察和检查、风险评估、事件学习、管理评审等具体行动践行承诺。做到“四个知道，一个跟上”:（）、（）、（）、（），管理工作要跟上。