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更多“为了承接项目，在对公司人力未作充分评估的情况下，可以先预估报…”相关的问题
A.评估专业人员未按照公司标准收费，且存在多收少交评估费的行为
B.评估专业人员未按照公司标准收费且存在收取相关方的好处或利益的行为
C.评估专业人员向客户暗示如果能得到额外的好处，则可以尽力出具其期望的评估结果的行为
D.评估专业人员在受指定承接评估业务时，应与委托人进行充分沟通交流，明确客户需要的服务和机构提供的服务
A.从财务报表到尚未记录的项目
B.从尚未记录的项目到财务报表
C.从会计记录到支持性证据
D.从支持性证据到会计记录
A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
A.有对应团队承接并实现销售指标、覆盖指标、进院、上量等目标
B.深度的项目合作，有助于与工业的战略合作，提升公司销售
C.增强渠道掌控力，打造一只有战斗力的推广团队，形成核心营销力，增强下游客户掌控力
D.工业自建非核心市场团队人力成本过高，商业公司现有销售团队整合，相比单厂牌运作成本可控
要求：根据中国注册师执业准则的要求，请指出ABC会计师事务所在该项业务的业务承接、业务执行和业务质量控制中存在的问题，并简要说明理由。
A.注册会计师通过了解被审计单位的内部控制发现其设计上有明显缺陷
B.注册会计师预期甲公司内部控制未能有效运行
C.甲公司属于小规模企业
D.注册会计师仅实施实质性程序不足以提供认定层次充分、适当的审计证据
A.建立区域供应商履约评估管理机制，联动区域其他职能部门及项目每半年评估一次，优胜劣汰
B.鼓励区域员工积极推荐、同行优秀房企深度挖掘
C.针对新供应商按集团归档严格考察，择优入库
D.针对各供应商公司信息及承接量等维护信息的统计管理，设置专人专管、实名可追、以线下台账追踪为主，明源系统数据为辅
A.通知审计服务事务所的所有主合伙人不要承接这个新业务，因为可能损害该事务所的声誉
B.评估没有风险，因为该财务经理不再为该公司工作
C.开始项目计划活动
D.识别高层级风险并创建风险登记册
