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下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的表述正确的有()
A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
B.这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系,横向信息沟通难度较大
C.这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏
D.总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
E.以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行
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A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
B.这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系,横向信息沟通难度较大
C.这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏
D.总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
E.以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行
A.基于销售人员的居住地点来组织管理销售队伍
B.以销售人员团队形式组织销售队伍,每一团队代表一个区域
C.基于客户来划分销售区域
D.基于产品销售来划分销售区域
E.基于物理的地理区域来划分销售区域
A.行业
B.客户
C.产品
D.区域
A.我国患者以2型糖尿病为主,1型糖尿病及其他类型糖尿病占比较少
B.从流行病调查结果上看,我国糖尿病的诊断率仅有30%~40%
C.2019年IDF世界糖尿病地图中提示,西太平洋地区糖尿病患者居世界首位
D.世界用于糖尿病的花费约占总卫生经费的20%
A.目的:传统部门考核侧重奖惩,绩效管理侧重绩效改善
B.重点:传统部门考核是将来表现,绩效管理是过去表现
C.对象:传统部门考核以事为主,绩效管理以人为主
D.主管角色:传统部门考核是教练,绩效管理是裁判