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[主观题]

管理活动的控制过程就是管理人员对下属或个人的工作进展,实际结果进行统辖,找出偏差并加以纠

正的过程。()

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第1题
领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为管理级别。()

领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为管理级别。()

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第2题
管理就是带领别人去实现目标的过程。这说明()

A.保证有效地实现组织的目标是管理活动的目的

B.管理者的水平要通过其带领下属的业绩来衡量

C.管理是依附于组织的活动,离开了组织就谈不上管理

D.一个差的管理者其下属也不可能是精兵强将

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第3题
法约尔管理理论重要涉及这样某些内容()。

A.对高层与基层管理人员规定一视同仁

B.管理过程与生产过程相似

C.管理活动有五项基本要素,也是五种普通职能。分别是是筹划、组织、指挥、协调、控制

D.以为集权化可以应用于一切事业管理活动

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第4题
()是指利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的管理活动过程

A.决策

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

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第5题
进程是为描述并发程序的执行过程而引入的概念,进程管理就是()。

A.对处理器的管理

B.对并发程序的运行过程的管理

C.为分配和调度CPU,协调进程的运行步调

D.跟踪和控制所有进程的活动

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第6题
下列哪一项是错误的()

A.如果没有计划医院和护理管理活动就会陷入盲目状态

B.领导是管理者指导和激励群体和个人,解决冲突的过程

C.控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理活动

D.计划是控制的前提控制是实现计划的手段

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第7题
授权就是将决定权完全交于下属,主任可以对事情过程不作任何管理,只需要知道事情结果即可()
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第8题
医疗质量管 指按照医疗质量形成的规律和有关法律、法规要求,运用现代科学管理方法,对医疗服务要素、过程和结果进行管理与控制,以实现医疗质量系统改进、持续改进的过程。实质就是为提高患者对医疗技术、医疗服务、医疗效果和医疗价格的满意度而进行的组织和控制活动()
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第9题
质量控制活动监督检查的重点包括()。

A.民航安检运行管理文件的执行情况

B.发现问题或排查安全隐患的整改情况

C.管理人员对民航安检工作现场情况的处置

D.重要活动、特殊时间节点的针对性测试、检查

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第10题
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法,你最赞同哪一个?

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。

D.管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。

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