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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

绩效面谈的目的是()。

A.让员工了解自己的位置

B.了解员工的素质特征、能力状况

C.向下属传达需要改进之处

D.培养和训练员工,提高其胜任更高职位的能力

E.评估部门整体业绩及个人的作用

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第1题
绩效反馈面谈概念可以从哪几个方面进行深入理解()?

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进

B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划

C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效

D.为员工的职业规划和发展提供信息

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第2题
绩效反馈的目的在于()

A.让员工了解自己的工作情况

B.肯定员工所取得的成绩

C.确认仍然存在的问题

D.制定解决问题的行动计划

E.对绩效较差的员工进行警告

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第3题
在绩效反馈面谈的()阶段,要整理面谈记录并备案,双方签字确认,给员工鼓励并表达谢意。

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.确认评估结果

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第4题
绩效反馈面谈的目的有()。

A.使员工认识到自己的优点和不足

B.引导员工行为,加强员工的自我管理

C.改进绩效计划,制定下一阶段的绩效目标与标准

D.为员工的职业规划和发展提供信息

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第5题
管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括()。

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

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第6题
对工作绩效不能令人满意的员工绩效考评面谈方式应是()

A.提升面谈

B.改善面谈

C.协调面谈

D.沟通面谈

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第7题
作为绩效反馈的面谈方式有()。

A.管理者与员工一对一面谈

B.若千管理者与一个员工面谈

C.管理者与员工团体面谈

D.员工间面谈

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第8题
简述绩效面谈的目的。

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第9题
被考评人的工作绩效能够令人满意,但由于种种原因不能得到提升的机会,在面谈中强调员工维持过去良好业绩的同时,激励其努力工作的热情的面谈类型是()

A.提升面谈

B.改善面谈

C.奖励面谈

D.沟通面谈

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第10题
()是绩效计划面谈重要的沟通内容,员工必须知道何时可以自己做决定,何时必须请示上级。

A.重要性级别

B.授权问题

C.衡量的标准

D.绩效计划目标的具体化

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第11题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

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