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[主观题]

简述绩效面谈的目的。

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第1题

简述绩效考评面谈的类型。

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第2题

绩效反馈面谈的目的有（)。

A.使员工认识到自己的优点和不足

B.引导员工行为，加强员工的自我管理

C.改进绩效计划，制定下一阶段的绩效目标与标准

D.为员工的职业规划和发展提供信息

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第3题

绩效反馈面谈概念可以从哪几个方面进行深入理解（)？

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识，促进绩效的持续改进

B.制订绩效改进计划，共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划

C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效

D.为员工的职业规划和发展提供信息

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第4题

简述离职面谈的目的。

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第5题

绩效面谈的目的是（)。

A.让员工了解自己的位置

B.了解员工的素质特征、能力状况

C.向下属传达需要改进之处

D.培养和训练员工，提高其胜任更高职位的能力

E.评估部门整体业绩及个人的作用

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第6题

简述绩效监控的目的和内容以及绩效监控的关键点

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第7题

对工作绩效不能令人满意的员工绩效考评面谈方式应是()

A.提升面谈

B.改善面谈

C.协调面谈

D.沟通面谈

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第8题

（)要求多加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。

A.双向倾听式面谈

B.绩效指导面谈

C.单向劝导式面谈

D.绩效计划面读

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第9题

绩效反馈面谈中，应注重于员工的性格特征，而不是绩效。（)

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第10题

绩效面谈的SMART原则是什么？

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