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你是公司的销售部门经理。公司要求你制定一个部门销售业绩目标。为此,你召集部门全体员工开会.一起商讨该如何制定销售目标。会议上。大家众说纷坛:甲说:“目标要有长期性,我建议以一个年度为一个目标段,这样有利于大家一直保持前进的动力。”乙说:“目标太长远会使人产生压力太大的感觉,我建议以一个月为一个目标段。这样有利于增强大家的成就感,使大家工作起来更有激情。”丙说:“目标太长或太短都不好,我认为可以折衷一下,以一个季度为一个目标段。”你同意哪个员工的观点呢()
A.甲
B.乙
C.丙
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C、丙
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A.甲
B.乙
C.丙
C、丙
A.任务量过重
B.计划不周
C.互相不理解
D.缺乏激励
东方电力公司的计划工作
王力是东方电力公司的总经理。长期以来,王总经理一直认为,编制一份可行的公司计划,将有助于企业的成功。他花了近十年的时间,想方设法促使公司编制计划方案并进一步完善,但是没有取得成效。在这段时间里,他先后指派了三位副总经理负责编制计划,虽然每位副总经理似乎都努力工作,他也注意到,个别部门经理继续自行其是。部门经理的独立决策造成相互之间的不一致,主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费,却没有进展。公共关系的领导不断地向公众呼吁,要理解电力部门的难处。用户却认为,电业的利润已经够高了。公司应该通过内部解决问题,而不是提高电费。负责电力供应的副总经理受到社区的压力,要他把所有输电线路埋入地下,避免出现不雅观的电线杆和线路,同时向顾客提供更好的服务。他觉得顾客是第一位的,费用则是第二位的。应王力总经理要求,一位咨询顾问来公司检查情况。他发现,公司并没有真正把计划做好。副总经理负责编制计划,而他的职员正在努力地进行研究和做预测,并把研究和预测情况提交给总经理。由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作,因此,他们对此兴趣不大。请结合案例回答下列问题:
(1)企业为什么要编制计划?
(2)计划工作的程序是怎样的?
(3)怎样才能使该公司有效地制定计划?
(4)如果你是顾问,有关计划的类型方面,你会给公司哪种建议?
应王力总经理要求,一位咨询顾问来公司检查情况。他发现,公司并没有真正把计划做好。副总经理负责编制计划,而他的职员正在努力地进行研究和做预测,并把研究和预测情况提交给总经理。由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作,因此,他们对此兴趣不大。问题:
1.计划工作的步骤是什么?
2.怎样才能使该公司有效地制定计划?
3.如果你是顾问,有关计划的类型方面,你会给公司哪种建议?
(东方电力公司的计划工作)王力是东方电力公司的总经理。长期以来,王总经理一直认为,编制一份可行的公司计划,将有助于企业的成功。他花了近十年的时间,想方设法促使公司编制计划方案并进一步完善,但是没有取得成效。在这段时间里,他先后指派了三位副总经理负责编制计划,虽然每位副总经理似乎都努力工作,他也注意到,个别部门经理继续自行其是。部门经理的独立决策造成相互之间的不一致,主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费,却没有进展。公共关系的领导不断地向公众呼吁,要理解电力部门的难处。用户却认为,电业的利润已经够高了。公司应该通过内部解决问题,而不是提高电费。负责电力供应的副总经理受到社区的压力,要他把所有输电线路埋入地下,避免出现不雅观的电线杆和线路,同时向顾客提供更好的服务。他觉得顾客是第一位的,费用则是第二位的。应王力总经理要求,一位咨询顾问来公司检查情况。他发现,公司并没有真正把计划做好。副总经理负责编制计划,而他的职员正在努力地进行研究和做预测,并把研究和预测情况提交给总经理。由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作,因此,他们对此兴趣不大。请结合案例回答下列问题:
1.企业为什么要编制计划?
2.计划工作的程序是怎样的?
3.怎样才能使该公司有效地制定计划?
4.如果你是顾问,有关计划的类型方面,你会给公司哪种建议?
A.销售绩效是调动销售人员工作行为最好的方法,业绩不好的时候就调整绩效制度,重赏之下必有勇夫
B.销售绩效的根本目的是要达成公司的战略目的,调动销售人员向战略方向上去努力
C.销售绩效制度要结合行业情况和公司的个体情况,尽可能跟你的调动销售人员的积极性
D.为了更好地促进回款,可以制定单独的回款制度,特别是针对逾期款项
E.对于销售经理而言更重要的是如何帮助销售人员取得更好地销售绩效结果
A.建议在各种规模的项目中都采用
B.按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C.由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书
D.同主要的项目小组成员组成
A.你一直是公司的销售冠军,这次更是超额完成了任务
B.这项工作确实很复杂,要协调多方的需求,的确是很困难的事
C.你不用为此感到焦虑,我知道一已经尽力了
D.你已经做得很好了,如果时间和资源充沛,相信你会做得更好
A.开通智能人事,在员工的生日、入职周年自动发送祝福
B.使用M2智能前台,设置上班、下班问候语,让员工每天在上班和下班的时候都有一个好心情
C.设置“公司的一天”日志模板,由公司高层每回天值班轮流填写,向全员共享当天公司发生的大事件,同时分享优秀员工的工作方式
D.使用钉钉的笑脸打卡功能,把笑脸墙发到全员群评选最美笑容
A.包过滤型
B.应用级网关型
C.复合型防火墙
D.代理服务型
A.社会的
B.经济的
C.环境的
D.法律的