题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如果我们发现客户推荐的分包商，其工作不力，多次沟通无效时，我们可以采用哪些方式：（）
A.项目经理直接找分包商领导进行最后通牒，要求采取改善措施，否则将减少范围
B.让销售找分包商领导，进行协商问题解决的方案
C.找客户反映问题，并建议客户采取措施
D.让我的领导找客户，协商解决问题
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A.项目经理直接找分包商领导进行最后通牒，要求采取改善措施，否则将减少范围
B.让销售找分包商领导，进行协商问题解决的方案
C.找客户反映问题，并建议客户采取措施
D.让我的领导找客户，协商解决问题
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A.将汇报会延期
B.暂停向该分包商付款
C.与该分包商达成妥协
D.对该分包商提起法律行动
A.与会计部门约定发票批准过程
B.与审计员讨论该情况
C.要求分包商支付赔偿给X公司
D.将问题上报给发起人
A.让项目团队执行影响分析
B.实施采购绩效审查
C.实施风险再评估
D.参与合同的详细拟定
A.3%
B.5%
C.1%
D.2%
B、若用户不同意整改或更换，应截断其户内燃气供应或拆除隐患燃具井拍照，做好信息的记录。通过电话、挂号信等方式紧密跟进，同时将一段时间内已发现但多次沟通无效仍未整改的一级隐患上报燃气主管部门备案
C、如果发现二、三级隐患，应当下发《隐患整改通知单》，并按照规定时间对其应时加以跟进，同时做好隐患的记录和统计
D、只让客户在安检单上签字确认后离开
E、向客户推荐使用安全的燃气具和设施
