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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

旺泰金控集团项目下户完毕，计划上会时，项目业务经理须上传（），并填写业务部意见；风险经理须上传项目复核报告，并填写风险管理中心意见

A.项目下户流程单

B.项目下户申请表

C.项目评估报告及评估机构估价协议

D.项目调查报告

答案

D、项目调查报告

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更多“旺泰金控集团项目下户完毕，计划上会时，项目业务经理须上传（）…”相关的问题

第1题

以下哪一项为集团资金归集的管控思路（）

A.项目资金不定时归集

B.项目预留三个月日常营运资金后剩余部分归集集团

C.可用资金集团集中管理，每日归集

D.项目资金自给自足

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第2题

区域安全黄色预警的判定条件是（）

A.项目触碰《项目安全风险对照表》中1个保证项目

B.未落实集团安全八大基本管控项的项目

C.未落实集团安全重点管控3+3的项目

D.项目触碰《项目安全风险对照表》中3个保证项目

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第3题

下列关于目标成本管理正确的是（）

A.责任包干成本是区域对项目的管理底线，集团强管控

B.最优成本是区域对项目的控制目标，项目不参与制定，区域强管控，集团监控达成情况

C.投资定案成本（责任包干成本）≥实际成本≥最优成本

D.责任包干成本是集团对区域的管理底线，集团强管控

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第4题

东航集团下属东航金控的全资子公司东航期货有限责任公司，分别在上海期货交易所和郑州商品交易所获批开展沧源天然橡胶和沧源()的“保险+期货”项目，帮助沧源胶农、蔗农利用现代金融手段对冲农产品价格波动可能带来的风险。

A.咖啡

B.茶叶

C.白糖

D.坚果

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第5题

以下哪些情形会触发安全预警机制中项目的黑色预警（）

A.发生亡人安全责任事故的项目

B.集团安全拉闸的项目

C.触碰集团安全管控底线的项目

D.存在重大安全隐患导致全面停工整顿的项目

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第6题

在项目设计方案批复完成（）天内，项目部应根据公司运营要求及项目里程碑计划、集团标准工期，编制《工程进度计划》；并负责将此计划中的主要工程节点要求在总包合同中进行约定

A.10

B.11

C.12

D.15

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第7题

项目交付联合评估中，集团工程客服中心客服风控组负责复核项目交付法律条件、合同承诺履行、模拟验收问题销项等情况。集团工程委托第三方负责实测实量、整体质量及观感验收。物业总公司业务管理部前介组负责小区设施设备、公区验收。()此题为判断题(对，错)。

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第8题

业主项目部组织施工、监理项目部梳理、掌握本工程可能造成人身伤亡事故的风险，将其纳入项目总体策划、（)等策划文件，制定管控计划，履行审批手续。

A.建设管理纲要

B.应急处置方案

C.安委会会议纪要

D.安全例会会议纪要

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第9题

动态成本监控预警管理办法（2020年V1.0版）制度中，以下说法错误的是（）

A．若动态监控中发现成本风险，区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为，经集团查实，属区域成本负责人监管失职，按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理，同时纳入区域成本负责人诚信度评估B．红色预警若持续 3 个月不断恶化（预警维度增加或已预警指标恶化）则同黑色预警管控措施C．典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目；集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目，包括但不限于：投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D．区域接到集团下发预警单后，由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云，后续可以不需要做任何管控动作

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第10题

某工厂(一般纳税人)2018年5月发出一批材料委托甲企业加工，6月份加工完毕并验收入库，取得防伪税控系统增值税专用发票上注明的税金3.2万元，并于当月经税务机关认证;7月份将加工收回货物制成的产品用于免税项目，账面成本50万元(无同类产品售价)，9月份支付加工费及税款。该企业下列税务处理正确的有()。

A.6月份进项税3.2万元

B.7月份销项税8.5万元

C.7月份销项税8.8万元

D.9月份进项税3.4万元

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第11题

项目周边配套有（）

A.泰禾城市广场

B.I33广场

C.杨庭湖

D.金科嘉迪广场

E.东百