题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下列关于目标成本管理正确的是（）
A.责任包干成本是区域对项目的管理底线，集团强管控
B.最优成本是区域对项目的控制目标，项目不参与制定，区域强管控，集团监控达成情况
C.投资定案成本（责任包干成本）≥实际成本≥最优成本
D.责任包干成本是集团对区域的管理底线，集团强管控
答案
BD
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A.责任包干成本是区域对项目的管理底线，集团强管控
B.最优成本是区域对项目的控制目标，项目不参与制定，区域强管控，集团监控达成情况
C.投资定案成本（责任包干成本）≥实际成本≥最优成本
D.责任包干成本是集团对区域的管理底线，集团强管控
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A.经济措施是其他各类措施的前提和保障
B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差
C.经济措施是财务人员所采用的措施
D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期
A.集团不对B类项目强制执行经济处罚
B.处罚上限是成本超支率小于2%，上限100万;大于2%且小于5%，上限200万;大于5%，上限300万
C.成本超支的计算口径是计算口径为含增值税建筑总成本
D.经济处罚从项目成就共享中扣除，不足部分由区域成就共享奖金池补足
A.绩效评价制度以“目标与产出框架”为其理论基础
B.绩效评价对象是多层次的，主要包括对各政府部门，各单位及项目的评价
C.这项绩效评价制度建立了一种以成本为基础和导向的管理责任制
D.目标的确定是否实际，可行是绩效评价的内容之一
E.政府绩效评价主要是由财政与管理部组织领导，各政府部门分别实施
A.成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息
B.成本管理具体目标包括成本计算的目标和成本控制的目标
C.实施成本领先战略的企业的成本控制目标主要是表现为对生产成本的控制
D.实施差异化战略的企业的成本控制目标主要是表现为对经营费用的控制
A.①→④→③→⑤→②
B.④→②→③→⑤→①
C.①→④→③→②→⑤
D.④→⑤→③→②→①
A.工程质量管理的目的是为工程的用户和其他工程相关者提供高质量的工程和服务，实现工程目标，使用户满意
B.工程质量管理只和成本管理、进度管理相关
C.工程质量管理是一项综合性工作
D.工程质量管理只涉及工程的实施阶段
A.基本标准成本提供了一个完美无缺的目标，揭示实际成本下降的潜力
B.理想标准成本可以作为评价业绩的尺度，成为督促职工去努力争取的目标
C.现行标准成本可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价
D.正常标准成本与各期实际成本相比，可反映成本变动的趋势
A．会展项目目标和组织目标实质上是一回事
B．会展项目目标必须明确、具体，尽量使用定性化语言描述
C．会展项目目标应该是现实的，不应是理想化的
D．会展项目目标描述尽量简化
E．会展项目目标的确定通常针对三个方面，即工作范围、进度计划、成本
