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更多“被带教人员资格:新聘技术人员、部门推荐（）人才”相关的问题
随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明，有了伯乐，人才自然会被挖掘出来。基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有，先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。
请回答：
(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式？
(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才？
A.技师
B.高级技师
C.技师与高级技师
D.首席技师
A.监管部门对拟聘职务有明确要求的，应符合监管部门的要求
B.符合公司拟聘任岗位任职资格要求，具备拟聘岗位的管理和专业能力
C.为人正派，责任感强，在员工中威信高，工作中沟通协作良好
D.工作业绩突出，原则上需连续两年考核为优秀
A.推荐本部门人员的用人部门负责人
B.推荐校招生、实习生和保利地产系统内部人员
C.被推荐人已在公司人才库或已被其他人推荐
D.自推荐之日起，被推荐人一年内未通过招聘流程正式入职
A.人力资源从业人员
B.人力行政部人员
C.与被推荐岗位有直接领导关系人员
D.与被推荐岗位有业务汇报关系人员
A.师傅：D挑选S整体排名中前50%的人员，具备带教资格（每个S最多带2个R）
B.师徒关系建立/熔断:以月度为单位，每月15日前（不含15日）建立/熔断师徒关系，则本月1日生效，否则次月生效
C.师徒关系调整：以3个月为单位 ，过程中不允许更换师傅。鉴于职级晋升的周期及结果产出时间，师徒关系可调整日期为：5月1日，8月1日，11月1日，2月1日
D.师傅在一个自然年内被无条件解除师徒关系2次，则取消带教师傅的资格
