题目内容
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[多选题]
分公司制度要求，钢筋采购进场时，加强钢筋堆码管理，堆码要求（），物资进场时间和码放位置需合理，非紧急情况不能发生二次倒运费用
A.整齐、美观
B.安全稳固
C.合理苫垫
D.标识清晰
答案
ABCD
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某工程基础底板施工，合同约定工期50d，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(如图2—8所示)，底板施工暂未考虑流水施工在施工准备及施工过程中，发生了如下事件。
事件1：公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出，计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术问歇(养护)时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2d，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件2：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件3：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4.5t/(人•工作日)]。
问题一、绘制事件1中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，并用双线表示出关键线路。
问题二、考虑事件1、2的影响，计算总工期(假定各工序持续时间不变)，如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?
问题三、计算事件3钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数?
问题四、根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?
A.钢筋验收只需要对数量进行确认
B.验收过程中发现有材质证明文件上的炉批号与钢筋上的钢牌上炉批号对应不上，项目以不符合规定未予以验收
C.项目进场钢筋验收后，项目材料员填制送检通知单时，为保证后期结算效益和节省项目检测费用，可以将同一炉批号钢筋送检数量填制为75吨
D.项目验收时，发现钢筋包装已散开解捆，数量难以清点，项目材料员可以以包装不符合要求拒收
E.项目材料员在钢筋验收完毕后，在送货单上签字后离开无人指挥卸货，致使钢筋堆码不合理，影响项目使用，后项目确定原因就是材料员钢筋验收存在问题造成的
A.检查钢筋出厂质量证明书﹑钢筋进场复检报告﹑各项焊接材料产品合格证﹑接头试件力学性能实验报告
B.检查钢筋出厂质量证明书﹑钢筋进场复检报告﹑各项焊接材料产品合格证
C.检查钢筋出厂质量证明书﹑钢筋进场复检报告
D.检查钢筋出厂质量证明书
