题目内容
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[主观题]
某工程基础底板施工，合同约定工期50d，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(如图2—8所示)，底板施工暂未考虑流水施工在施工准备及施工过程中，发生了如下事件。事件1：公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出，计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术问歇(养护)时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2d，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。事件2：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。事件3：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4.5t/(人•工作日)]。问题一、绘制事件1中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，并用双线表示出关键线路。问题二、考虑事件1、2的影响，计算总工期(假定各工序持续时间不变)，如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?问题三、计算事件3钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数?问题四、根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?
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某高速公路某合同段，签约合同价为6000万元，工期为9个月。招标文件按《公路工程标准施工招标文件》(2009)编制。合同约定按实际完成工程量以合同清单单价进行结算。合同项目专用条款约定开工预付款为签约合同价的10%，计量累计达签约合同价的30%时开始回扣，至计量累计达到签约合同价的80%时扣完。合同约定月支付的最低限额为300万元。合同约定预留质量保证金为月支付额的5%，与计量支付同步扣留。计量支付按月进行。开工后各月实际完成并经监理人确认合格的工程量(假设各月计量与实际完成工程量完成一致)如下表：问题：1)工程价款结算的方式有哪些?2)计算本工程的预付款起扣月份和起扣月份扣回开工预付款金额，完成扣回的月份是第几个月。3)计算第三季度累计支付款。
