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下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是()。
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和管理措施
D.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
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A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和管理措施
D.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.经济措施是其他各类措施的前提和保障
B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差
C.经济措施是财务人员所采用的措施
D.采用合同措施控制成本,应贯穿整个项目周期
A.建立施项目质量控制的目标体系
B.完善施工项目质量控制的工作分工
C.完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施
D.对现场施工人员进行质量知识培训
A.提高管理、施工及操作人员自身素质
B.提高施工的质量管理水平
C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标完成
D.加强施工项目的过程控制
A.分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制
B.施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用,在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间
C.施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求
D.通过编制分部(分项)工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性
A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
B.指导性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
C.成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本
D.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划
A.措施项目费按不同报价方式自主报价
B.措施项目费根据拟建工程实际情况所列项目计价
C.措施项目费也可以计算工程量,应采用综合单价计价进行计算
D.招标人可以要求投标人对安全文明施工费用进行优惠
A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定以及满足业主方相应的质量要求
E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
B.项目经理部是一个固定性管理组织
C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍
D.施工项目经理部的人员配置应面向现场