下列属于项目目标控制的技术纠偏措施的有()。
A.调整设计
B.改进施工方法
C.改变施工机具
D.改进施工管理
E.调整项目管理班子成员
A.调整设计
B.改进施工方法
C.改变施工机具
D.改进施工管理
E.调整项目管理班子成员
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
E.材料供应商进行评估和审核
A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴
B.采取应急措施,解决当前实际问题
C.检查计划的执行结果
D.根据计划规定的方法与要求展开工程作业技术
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.使用性价比高的材料
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
A.认真会审图纸,积极提出修改意见
B.降低材料等级
C.制订先进的、经济合理的施工方案
D.加强合同预算管理,增创工程预算收入
E.落实技术组织措施
A.以合同形式保证工期进度的实现,即保持总进度控制目标与合同总工期相一致
B.应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
C.分包合同的工期与总包合同的工期相一致
D.建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统
E.供货、供电、运输、构件加工等合同规定提供的服务时间与有关的进度控制目标相一致