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[多选题]

地产成本管理5大趋势有哪些?()

A.管理提前策划

B.全生命周期管理

C.价值工程

D.数据库应用

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第1题
基础设施的建设及运营本身是一个生产过程,所以它()

A.具有生产的特性

B.具有较高的附加值产出

C.同房地产管理有很大的相似之处

D.应实行企业化管理

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第2题
制约人民币母基金发展有以下哪些主要因素()

A.双重管理费,成本略有增加

B.现金回流慢

C.管理规模大,投资回报相对稳定

D.投资周期长,流动性差

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第3题
关于房地产开发食业进行土地增值税清算的说法,正确的有()。(2010年)

A.房地产开发食业的预提费用,除另有规定外,不得扣除

B.分期开发的房地产项目,各期清箅的方式应保持一致

C.建成后有偿转让的公共设施.应计算收入,但成本、费用不得扣除

D.房地产开发企业销售已装修房屋,装修费用可以计入房地产开发成本

E.房地产开发企业将自建房地产转为自用时,应视同销售征收土地增值税

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第4题
集团推行全预算管理、()、全过程考核的“三全”管理,煤矿物资采购成本同比下降2-3亿元

A.全成本预算

B.全成本审计

C.全成本管控D全成本控制

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第5题
假设某上海500强公司因以为高管员工工作表现不佳而想要立即解雇他,该高管月薪为5万元/月,工龄1
年。解聘时公司需要支付多少解聘成本,请你设计解聘方案,并说明哪项方案更能为公司节约成本?(上海社平工资:7132元)

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第6题
2020年,开滦集团全面强化内部管控,经济运行质量持续提升,其中重点做了以下哪些工作:()、()、()()

A.优化企业管控体系

B.降低企业运行成本

C.防范各类经营风险

D.提高资金使用效率

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第7题
数据中心L1集成服务卖点()。

A.专业团队沟通简化客户管理

B.进度控制精准为客户节省时间

C.强大的合作管理降低建设成本

D.管控质量与风险支撑稳定运营

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第8题
经济采购的作用包括()。

A.通过采购管理降低物料成本

B.通过采购管理降低可以合理安排库存

C.采购管理会影响到供货的及时性、供货价格和供货质量

D.降低采购材料的成本和提高采购作业的质量已成为每个企业所追求的目标

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第9题
当你决定要应聘一个公司的某个职位时,你应该提前关注和了解的公司相关信息包括哪些()?(1)规模、历史、经营状态(2)声誉(行业内外人对它的印象)(3)创造的产品或提供服务的范围(4)管理阶层的风格,是积极的、有冲劲的,还是保守的(5)是本地公司还是国际机构

A.(1)、(2)、(5)

B.(3)、(4)

C.(1)、(4)、(5)

D.(1)、(2)、(3)、(4)、(5)

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第10题
Reits类型包括以下哪些类型()。

A.写字楼、零售

B.住宅、酒店

C.工业地产、自助仓储

D.健康护理、综合、其他类型

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第11题
关于进度款管控原则描述正确的有()。
A.须关注合同范围变化,当发生变化时,须及时变更合同金额并签订补充协议,避免因合同范围缩小导致超付风险

B.区域需加强合同动态金额管理,预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后,需及时变更合同金额并签订补充协议,系统将强控不得超合同动态金额请款

C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时,报集团成本管理中心备案备查,同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)

D.区域必须按合同约定比例和节点付款,若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的,申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%,申请流程由区域总终审

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