差异化战略就是企业试图将自己的产品或服务与行业中的其他企业相区别,以减少替代品的威胁。()
差异化战略就是企业试图将自己的产品或服务与行业中的其他企业相区别,以减少替代品的威胁。( )
差异化战略就是企业试图将自己的产品或服务与行业中的其他企业相区别,以减少替代品的威胁。( )
A.使消费者对产品或服务产生信赖
B.生产成本可能较高
C.差异化可能被竞争对手模仿
D.没有替代品或很少有替代品
A.“现有市场”与“新产品”的组合,这种战略是在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品
B.“新市场”与“新产品”的组合,又可分为相关多样化和不相关多样化
C.“新市场”与“现有产品”的组合,这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的市场
D.“现有市场”与“现有产品”的组合,这种战略强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率
A.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
B.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
C.企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略
D.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
A.“现有市场”与“现有产品”的组合,这种战略强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率
B.“现有市场”与“新产品”的组合,这种战略是在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品
C.“新市场”与“现有产品”的组合,这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的市场
D.“新市场”与“新产品”的组合,又可分为相关多样化和不相关多样化
A.该战略的实现途径有有形差异化和无形差异化
B.该战略是指企业提供差别化的产品或服务
C.该战略需要营销、研发、生产部门之间进行密切协作
D.该战略不需要企业拥有强大的生产经营能力
A.降低产品或服务的成本
B.收取较竞争对手更高的产品或服务价格
C.提高并稳定地保持产品销量
D.获得规模效应
E.获得购买者对其品牌的忠诚
A.大范围提高服务的竞争对手与采取集中战略的企业之间的成本差距变大,从而使针对一个狭窄目标市场的服务丧失成本优势或使集中战略产生的差异化优势被抵消
B.目标市场与整体市场之间对所期待的产品或服务的差距缩小
C.竞争对手在目标市场中又找到细分市场,因而使采取集中战略的企业显得不够集中
D.没有及时检查有关的细分市场和目标的宽度
下列不属于差异化战略潜在风险的是()。
A.顾客的需求发生改变,不再需要饭店企业提供的差异化产品或服务
B.饭店为使产品具有特色所进行的投资会导致成本的增加,引起价格上升,可能影响产品销售
C.市场细分使得饭店经营的市场范围缩小
D.饭店产品差异化创新需要付出高代价,但竞争对手则可能会以很低的代价来模仿这些差异特征