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[判断题]

中国养殖企业面临着效率低下的巨大压力,因此,每头母猪提供的总产仔数越多越好。()

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第1题
与美国养猪企业相比,中国的养殖企业效率有较大的优势。()
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第2题
诱发财务危机的直接原因主要包括 ()

A.资源配置缺乏效率

B.财务风险的客观存在

C.投资规模不断扩大

D.因过度经营而导致现金流入能力低下

E.对市场竞争应对措施不当或功能乏力

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第3题
案例分析 人社部表示现行法定退休年龄不会立刻调整

随着一批发达国家人口结构老龄化时代的到来,这些国家的政府都正在或已经出台关于劳动力延迟退休的政策方案。一些媒体近期报道,我国人力资源和社会保障部也在对延迟职工退休年龄问题展开研究,我国职工的退休年龄可能会延迟。针对这种报道,人社部负责人表示:进行政策研究并不意味着现行退休年龄的规定即将更改。

人社部认为,从国际上看,一些国家已经延长了退休年龄,主要是适应人口结构的变化和老龄化程度的提高。我国目前既面临着老龄化加快的挑战,又面临着就业压力巨大的挑战,因此对现行法定退休年龄的调整问题必须非常慎重。

虽然我国不少地方近年出现“用工荒”,但我国作为世界上第一劳动力大国,劳动力资源总量高达10亿多,就业形势在今后一段时期仍将十分严峻,而不是像欧洲一些延迟退休年龄的国家那样已面临劳动力短缺。所以,一些媒体说的“我国退休年龄要提高至65岁甚至更晚”,不会在近期立刻实施。远期的调整要考虑未来经济社会的总体变化。(1)简述公共政策与政策环境的关系。(2)试从公共政策与政策环境关系的角度,分析人社部关于“现行法定退休年龄不会立刻调整”的表态。

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第4题
近年来,为了缩小我国居民在收入分配方面存在的差距,党和政府做出了巨大努力,如提高个税起征点、提高企业

退休人员基本养老金、提高国家扶贫标准和城乡低保补助水平等,这些举措体现了( )

A.劳动报酬在初次分配中比重提高B.再分配更加注重公平

C.初次分配注重效率D.各种生产要素参与分配

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第5题
用“大股东掏空上市公司”这句话来描述济南轻骑一点也不过分。这家目前资本余额27亿元的公司应收账款与其他应
收款合计超过26亿元,其中绝大部分被大股东占用。值得一提的是,2000年年末12.85亿元的其他应收款从会计核算的角度看是一个明显的错误,原因是它们主要是从应收账款不当转移到其他应收款项下的,本质上依旧是销售产生的应收账款。此外,济南轻骑还为大股东及其关联方提供总额为6.77亿元的贷款担保。显然,似如大股东不能对上市公司清偿这些债务,济南轻骑将一亏到底,直至资不抵债。

按照国际惯例,如果一家企业股本负债率(即负债合计对股本的比率)超过200%,足以认定它是一家财务结果不健全的高风险企业。那么,中国轻骑集团的股本负债率到底有多高呢?答案是3000%。数据来源之一是2000年年报“存在控制关系的关联方的注册资本变化”提供的轻骑集团注册资本数5亿元;数据来源之二是济南轻骑董事会在年报对注册会计师保留意见解释段文字中提及的轻骑集团总资产为150亿元。照此说来,中国轻骑肯定是一家财务结构极不健全、风险极其巨大的企业。如若不然,如何能有3000%的股本负债率呢?

如果说猴王股份开创了大股东掏空上市公司的先例,吉发股份是“猴王第二”,那么,济南轻骑无疑是“猴王第三”……

(资料来源:怀刑:《济南轻骑——被大股东掏空的咸鱼》,载《新财经》,2001(7))。

思考题:

大股东“掏空”上市公司的方式有哪些?为了保护中小投资者,提高资本市场资源配置的效率,《企业会计准则第36号——关联方披露》中,哪些规定是从保护中小投资者的角度出发的?

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第6题
十一届三中全会以后,中国的现代化面临着两方面的迫切任务

A.要从中国的国情出发,明确我国社会主义的发展阶段

B.要调整发展战略

C.要改革体制

D.要消灭严重影响社会主义优越性的贫困问题

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第7题
在使用数据库过程中,常因频繁的操作造成效率低下,对此可选择______菜单中的______命令对数据库进
行压缩和修复。

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第8题
第 35 题 IBM公司是世界上最大的信息工业跨国公司之一,从上世纪50年代其致力于计算机行
业,并很快在大型计算机业务上占据了统治地位。IBM生产的计算机在技术上常常是最先进的,在某些情况下,他们即使不是最好的,但由于出色的服务和技术支持,他们仍有卓越的信誉。 在整个60年代和70年代,虽然有Control data,Honeywell、Sperry Univac、Burroughs和NCR等企业的竞争,但这些公司都不是其对手,到1980年为止,IBM仍占据全球大型计算机市场超过80%的份额。大型计算机是IBM的金母鸡,毛利高达70%。 80年代,随着个人计算机和工作站所连接成的网络逐渐取代大型机,日本、欧洲共同体和美国国内许多资本、技术雄厚的企业纷纷涉足这一高风险、高效益的领域。在与苹果、康柏、东芝、戴尔等企业激烈竞争中IBM公司开始走下坡路。 迫于竞争的压力,90年代IBM公司进行了组织改造以降低成本、进行资产重组和资本运营,使公司的股票价格扶摇直上;精选经营战略转型,在保持计算机硬件领域领先地位的同时,成功地实现了向软件服务等高利润领域的转移;实施竞争战略调整,全面提升企业竞争里,重塑其昔日的辉煌。 IBM确立的战略目标是:在所处产业的所有领域都能实现高增长率;在所有领域都有技术和质量卓越的产品,并发挥领导作用;在生产、销售、服务和管理的所有业务活动上,实现最高的效率;确保企业成长所需要的高利润,以便在产业中具有不可动摇的地位。 目前,计算机技术正在向更加\"开放型系统\"的方向发展。往往主机是一个公司制造的,显示器是另一个公司的;打印机又是第三个公司的,软件是第四个公司的,这些组合起来使整个系统得以运行。在新的技术基础上,计算机行业的企业组织趋向网络化发展,IBM公司面临着新的竞争挑战。IBM公司在垄断和竞争中寻求着未来的发展。 (摘编自【美】JE斯蒂格利茨:《<经济学>》小品和案例及新华网有关资料)

结合资料回答问题: (1) 用IBM的案例说明垄断和竞争的关系。

(2) 从IBM公司的发展过程总结垄断资本条件下竞争的新特点。

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第9题
跨国经营面临着比国内企业更大的风险,其中可能通过企业有效经营来避免和克服的风险有()。

A.政策变动

B.法律变动

C.通货膨胀

D.汇率

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第10题
对于解决因企业因素所造成的工作压力,企业可以通过()给员工减压。

A.开展压力管理咨询与培训

B.建立工作理事会

C.构建质量圈

D.加强企业文化培训

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