首页 > 考研

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某企业资源规划实施项目正处于执行阶段，项目团队在让团队成员完成所分配任务方面遇到困难，项目经理先是以口头方式向相关团队成员指出其绩效低下的问题。但沟通之后情况未见改观。项目经理接下来该做什么，以便与绩效低下的团队成员沟通()

A.举行团队会议，识别可提高绩效的行动

B.以书面方式正式表达顾虑

C.让相关团队成员回到之前的工作岗位

D.向相关团队成员发出正式的书面警告

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“某企业资源规划实施项目正处于执行阶段，项目团队在让团队成员完…”相关的问题

第1题

杰瑞德负责的住宅建设项目正处于执行阶段。在项目中途，他从相关方那里获悉了重大范围变化。这些变化涉及地方当局的监管要求，这些要求不仅可能影响项目的范围，而且可能影响项目的成本和工期。在考虑这些变化时，杰瑞德应该采取的第一步是什么()

A.与变更控制委员会会面，征求对新项目计划的一些想法

B.创建报告，详细说明范围变更对项目参数(如成本、质量和进度)的影响

C.向项目计划添加新任务并分配资源以考虑法规变化

D.将范围变更上报给发起人和指导委员会，供其决定

点击查看答案

第2题

在项目级BIM实施原则中，项目整个实施阶段根据需要和项目的具体实际情况对规划进行的操作，在下列选项中不包括（）。

A.模拟

B.监控

C.修改

D.更新

点击查看答案

第3题

分析企业中的业务支持对象及目标，明确所需要的信息系统是系统规划流程阶段中的（)。

A.战略规划

B.需求分析

C.资源分配

D.项目规划

点击查看答案

第4题

()是指在项目执行过程中，决定项目工作所需要的资源类型及其数量的规划过程，它是费用估计的基础。

A.物资需求计划

B.项目资源计划

C.企业资源计划

D.库存管理计划

点击查看答案

第5题

你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源计划中加以利用()

A.资源分配矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明

D.组织分解结构

点击查看答案

第6题

在项目实施阶段，指导性施工进度计划增加效益等目标可用于企业或项目部为（)施工进度计划。

A.辅助性

B.管理型

C.成本控制型

D.预测控制型

E.评估实施型

点击查看答案

第7题

在项目执行阶段，纠正和预防措施以及缺陷修复的变更获得批准并实施，但是，项目经理发现与基准相比，某些变更会对项目的绩效产生负面影响。项目经理应该做什么（)

A.要求发起人修改这些变更

B.将这些变更更新到工作绩效报告中

C.请求客户撤销这些变更

D.与相关方沟通影响

点击查看答案

第8题

确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的（)。

A.项目执行

B.项目启动

C.项目规划

D.项目收尾

点击查看答案

第9题

中国项目管理知识体系框架中，将项目生命周期分为（)阶段。

A.概念

B.规划

C.实施

D.收尾

E.总结评价

点击查看答案

第10题

下列表述错误的是（)。

A.资源规划矩阵的编制，应以项目工作分解结构为基础

B.资源规划矩阵的缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息

C.资源需求甘特图直观的显示了资源在各个阶段的耗用情况

D.资源需求甘特图缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息

点击查看答案

第11题

供应链管理系统实施之前，必须做系统建设规划，进行建设规划工作必须做（)。

A.成立规划项目组

B.选择先进的技术平台与技术标准

C.制定数据编码标准

D.设置系统规划与实施阶段里程在，并制定进度表

E.制定项目预算

F.成立项目实施小组

点击查看答案

湘ICP备2024047451号营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）