![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
在项目执行阶段,纠正和预防措施以及缺陷修复的变更获得批准并实施,但是,项目经理发现与基准相比,某些变更会对项目的绩效产生负面影响。项目经理应该做什么()
A.要求发起人修改这些变更
B.将这些变更更新到工作绩效报告中
C.请求客户撤销这些变更
D.与相关方沟通影响
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.要求发起人修改这些变更
B.将这些变更更新到工作绩效报告中
C.请求客户撤销这些变更
D.与相关方沟通影响
A.返工处理程序
B.缺陷责任维修程序
C.不合格处理程序
D.纠正和预防处理程序
A.文字说明
B.工作状态
C.数据
D.证据
A.存在危及社会公众人身健康或安全、财产安全或环境安全的情形且项目公司不具备应对能力的
B.发生紧急情况或危机,且政府方有理由认为该紧急情况或危机将导致人员伤亡、严重财产损失或造成环境污染且项目公司不具备应对能力的,将影响项目正常实施的
C.项目公司违约,且在协议约定期限内,或协议未明确约定期限的情况下,在政府方书面要求的期限内未能或无法纠正和改正
D.项目公司严重违约,且在协议约定期限内,或协议未明确约定期限的情况下,在政府方书面要求的期限内未能或无法纠正和改正,且危及或可能危及公共利益、公共安全或安全运营的
A.招募一位质量经理定制更多质量管理计划
B.反复更新并重新确定进度和预算的基准,以反映修订后的时间范围和成本
C.确保在合同谈判期间规定有供应商质保条款
D.制定定期审查和审计计划,以确保符合项目规范