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[多选题]

根据院“执行力提升年”专项工作方案,将通过开展领导干部及员工执行力提升专项工作,解决“()、高效运转、()”方面存在的问题,提升执行力,打造一流团队,推动各级领导班子和基层党组织、职能部门转作风、抓落实、接地气

A.主动作为

B.担当尽责

C.团结协作

D.沟通协作

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AC

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第1题
班会要达到()效果

A.提升基层管理人员能力及员工精神面貌,改善内部关系

B.提高工作布置效率,形成良好执行力

C.狠狠批评某位员工,避免下次犯同样的错误

D.统一思想,形成班组合力

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第2题
对于执行力描述不正确的一项是:()?

A.从目标到结果的重要一环

B.执行力有助于提升组织的管理效率

C.执行力有助于提升解决问题的速度

D.过分强调执行力不利于工作的开展

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第3题
开展跟踪督查执行力提升年成效活动方式中,“二查”:发挥跟踪问效作用,查重要指标、重要工作、重要任务、重大项目等的推进落实情况()
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第4题
(),强化队伍建设、发挥群众优势,解决好干事创业的主管动能问题,领导党员干部持续提升执行力

A.以党组织为中心

B.以中方员工为半径

C.以党员干部为半径

D.以中外方员工为半径

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第5题
监督是治理的有机组成部分,是权力正确运行的重要保证。重庆市纪委监委要求纪检监察机关要带头强化制度约束,强化制度意识,完善自身权力运行机制和管理监督制约体系,提高纪检监察干部运用(),以的工作,推动纪检监察工作高质量发展。该市着眼于提升制度规范系统性、协同性,集中修订完善一批制度规范,加强内部管理,推动制度体系协同高效,确保监督权规范行使。浙江省纪委监委要求全省纪检监察机关一体推进“三项改革”,着力解决纪法贯通、法法衔接等体制机制障碍,严格执行《规则》,不断完善监督体系,提升纪检监察干部制度执行力

A.制度的能力

B.更加科学

C.更加严密

D.更加有效

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第6题
提质增效是指公司通过整合内部资源,实施节能降耗、降本增效等系统性的管理措施,优化内部管理程序及服务一线作业活动,以期强化执行力、提升服务质量、提升工作质量、提升管理效率、使财务成本可控受控,从而增加公司管理效益的生产经营活动。(《提质增效管理办法》)()
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第7题
根据公司《2020年安全生产责任落实及系统治理专项行动方案》,补足“安全监督”短板措施,不包括()

A.公司通过安全总监例会机制,规范两级机关的安全监督工作,提升工作效能

B.二级单位周通报制度,每周将安全巡查情况进行通报

C.执行例行安全检查三有(有计划、有总结、有讲评)

D.安全巡查三必(必查安全监督日志、必查十项零容忍、必须做好检查记录)

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第8题
根据公司“大排查、大整顿、大提升”专项行动工作要求,各单位在第二阶段应全面开展隐患大排查,简称()大排查

A.安全环保

B.9645

C.三违

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第9题
5、6S管理是经销商店服务体系的基本工作要求,通过对现场6S管理的推进,能够塑造企业良好形象,提升企业执行力和管理水平()
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第10题
各级领导干部管理能力和执行力的提升是公司进一步做强做优的基本保障。按公司、上级要求和岗位职责履好职,是每一个领导干部的基本责任,也是公司对每一个领导干部的基本要求()
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