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[判断题]

5、6S管理是经销商店服务体系的基本工作要求,通过对现场6S管理的推进,能够塑造企业良好形象,提升企业执行力和管理水平()

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第1题
作为经销商店内工作人员,关于哪些工作可以来帮助客户缩短申请审批流程,描述错误的是()

A.提醒客户在电核,面签中需要注意的事项

B.提醒客户留意电核电话及面签预约电话

C.在共借人不方便情况下,可以由客户本人代共借人签字

D.帮助客户检查申请材料的规范性和完整性

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第2题

新能源车辆进入经销商店內进行维修服务工作时,以下说法正确的是()

A.如果车辆不涉及高压系统的维修操作,直接由普通技师完成工单任务即可

B.如果车辆仅需要进行非高压系统的诊断维修作业,可在高压电技师的授权和指引下,由普通机电技师完成这些非高压系统工作

C.首先由高压电技师判断车辆状态,以确保后续工作的安全性

D.高压和低压系统都断电,并上锁后,高压电技师应该将钥匙交给进行维修的普通技师

E.充电器使用

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第3题
以下哪些是现场管理的基本方法()

A.6S管理

B.作业标准化

C.目视管理

D.PDCA法

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第4题
直接提供是指在任何场所,如酒店、商店、机场等场所经销者直接提供给消费者的预包装食品()
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第5题
6S实质是以(整理)(整顿)(清扫)(清洁)为手段完成基本工作,借以养成良好习惯,达成全员“品质”的提升()
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第6题
一商店经销某种商品,每周进货的数量X与顾客对该种商品的需求量Y是相互独立的随机变量,且都服从区间[10,20]
上的均匀分布,商店每销售一单位商品可获利1000元;若需求量超过了进货量,商店可以从其他商店调剂供应,这时每单位商品获利润500元,试计算此商店经销该种商品每周所得利润的期望值.
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第7题
商店经销某种商品,每周进货的数量X与顾客对该种商品的需求量Y是相互独立的随机变量,且都在区间[10,20]上服从均匀分布。商店每售出一单位商品可得利润1000元;若需求量超过了进货量。商店可从其他商店调剂供应,这时每单位商品获利500元,试计算此商店经销该种商品每周所得利润的期望值.

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第8题
通过长城滨银公司贷款购买哈弗H6 Coupe车型,必须在经销商店内购买车辆保险()
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第9题
2、6S管理是每天的工作,6S管理就是通过每天量的积累以达到质的变化()
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第10题
所谓6S是指对工作现场、过程、方法等实施有效的管理,6S起源于中国()
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第11题
设某种商品每周的需求量X~U(10,30),经销商店进货数量是区间[10,30]中的某一个数.商店每销售一单位商品可获

设某种商品每周的需求量X~U(10,30),经销商店进货数量是区间[10,30]中的某一个数.商店每销售一单位商品可获利500元;若供大于求则剩余的每单位商品带来亏损100元;若供不应求,则可从外部调剂供应,此时经凋剂的每单位商品仅获利300元.为使商店所获利润期望值不少于9280元.试确定最少进货量.

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