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[单选题]

按照决策及其对决策结果承担责任的人数划分,行政决策体制形式为()。

A.集权制与分权制

B.首长制与委员会制

C.层级制与职能制

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第1题
领导者按照决策及其实施计划组织人力、财力、物力,协调它们之间的关系,实现管理目标的能力是()A.决

领导者按照决策及其实施计划组织人力、财力、物力,协调它们之间的关系,实现管理目标的能力是()

A.决策能力

B.用人能力

C.组织能力

D.社交能力

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第2题
“生产部营运管理决策屏”,决策者可以很容易比较降低雇用人数和增加加班时间所带来的不同效益。由于不同的劳动力成本和管理费用,不同地区可能会有不同的结果。通过综合比较,在雇佣员工数量与支付管理费用方面,决策者有可能做出最优决策。()
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第3题
决策责任关键在于承担责任的()

A.实施者

B.决策

C.协作者

D.监督者

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第4题
决策者做决策时,对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定各种情况下发
生结果的概率,这类决策称为()

A.确定型决策

B.风险型决策

C.保守型决策

D.小确定型决策

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第5题
决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定其发生结果的概率,这种
决策属于()

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定性决策

D.民主型决策

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第6题
以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员,按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源,区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中,属于东昌公司组织结构优点的有()。

A.可以削减差旅和交通费用

B.能实现更加更快的地区决策

C.可以避免管理成本的重复

D.易于处理跨区域的大客户的事务

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第7题
在项目投资决策的基本原则中,所谓风险责任制原则是指按照“谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险”
的原则,明确强调了对投资建设项目决策的责任制度。()

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第8题
()是在预测和决策的基础上,围绕企业发展战略目标,对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。

A.经营预算

B.财务预算

C.投资预算

D.资本性指出预算

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第9题
依横向的形式特征进行划分,公共政策可划分为()

A.立法决策

B.民主决策

C.科学决策

D.司法决策

E.国家元首决策

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第10题
依横向的形式特征进行划分,公共政策可以划分为()

A.立法决策

B.民主决策

C.司法决策

D.科学决策

E.国家元首决策

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第11题
根据最高决策权所属人数的多少,决策权的配置类型可以分为 ()

A.层级制和职能制

B.集权制和分权制

C.完整制和分离制

D.首长制和委员会制

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