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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

决策者做决策时，对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定各种情况下发

生结果的概率，这类决策称为()

A．确定型决策

B．风险型决策

C．保守型决策

D．小确定型决策

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第1题

决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种

决策属于()

A．确定型决策

B．风险型决策

C．不确定性决策

D．民主型决策

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第2题

成本加成定价可以实现的利润率取决于_______。A．企业决策者的愿望B．企业在市场上的份额C．企业决策

成本加成定价可以实现的利润率取决于_______。

A．企业决策者的愿望

B．企业在市场上的份额

C．企业决策者对未来市场前景的估计

D．企业面对市场的需求价格弹性

E．以上各项都对

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第3题

决策者对未来的确切情况和决策可能产生的后果均无法肯定，但决策者可以判断未来情况发生的概率，这种决策属于()

A.确定型决策

B.风险型决策

C.概率型决策

D.不确定型决策

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第4题

经营决策中，决策者对未来情况判断和掌握提越准确，决策就越（)。

A.容易

B.困难

C.有把握

D.无把握

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第5题

西蒙认为，决策者在有限时间内无法掌握决策所要求的全部信息，而且决策者处理信息的能力也是有限的，无法对决策问题的判断和决策方案的评价做出最佳选择。因此，行政决策者应该（）是而非（），在决策过程中，行政决策者应该追求()而非()的行政决策目标。1.“最优”2.“有限理性”3.“满意”4.“完全理性”空格处应依次填入的是：（）。

A.2/3/1/4

B.3/2/4/1

C.4/2/1/3

D.2/4/3/1

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第6题

对那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定、方法和标准无法重复使用，这类决策被称为是（)

A.战略决策

B.非程序性决策

C.程序性决策

D.战术决策

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第7题

风险分析是指详细地分析造成风险的各种原因，并估计这种风险发生的可能性大小以及造成损失或收益的大小，从而为决策者进行风险决策提供依据。（)

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第8题

（)由于缺少可供借鉴资料和较精确记录数据，决策者大多对解决这种决策问题经验局限性，因此在决策时没有固定模式和规则可循。

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.拟定型决策

D.风险型决策

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第9题

甲公司于2018年1月1日购买了一台数控设备，其原始成本为2000万元，预计使用寿命为20年。2020年，该数控设备生产的产品有替代产品，导致甲公司产品市场份额骤降30%。2020年12月31日，甲公司决定对该数控设备进行减值测试，根据该数控设备的公允价值减去处置费用后的净额与预计未来现金流量现值中的较高者确定可收回全额。根据可获得的市场信息，甲公司决定采用重置成本法估计该数控设备的公允价值。甲公司在估计公允价值时，因无法获得该数控设备的市场交易数据，也无法获取其各项成本费用数据，故以其历史成本为基础，根据同类设备的价格上涨指数来确定该数控设备在全新状态下的公允价值。假定自2018年至2020年，此类数控设备价格指数按年分别为5%、2%和5%(均为上涨)。此外，在考虑实体性贬值、功能性贬值和经济性贬值后，甲公司确定该数控设备在2020年12月31日的成新率为60%。假定不考虑其他因素，则该数控设备在2020年12月31日的公允价值为()万元。

A.2250

B.2000

C.1200

D.1349.46

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第10题

在以下几种情况下，应该及时进行非正式工作报告（)

A.完成上级所安排的非专项工作任务

B.由于各种原因无法将工作按计划继续下去

C.需要上级及时做决策的事务

D.个人对工作的看法及工作建议

E.上级认为需要采用非正式工作报告汇报的其他事情