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第1题
被考评人的工作绩效能够令人满意,但由于种种原因不能得到提升的机会,在面谈中强调员工维持过去良好业绩的同时,激励其努力工作的热情的面谈类型是()
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第2题
对工作绩效不能令人满意的员工绩效考评面谈方式应是()
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第3题
员工绩效管理培训计划的培训内容包括:绩效管理介绍、绩效考评介绍、()、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。
A.360度绩效考评介绍
B.关键绩效指标介绍
C.平衡计分卡介绍
D.绩效指标库介绍
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第4题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。
A.确定绩效计划
B.设计绩效指标
C.制定考评方法
D.进行绩效信息收集
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第6题
简述在进行人员绩效考评时应遵循的原则。
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第7题
简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并提出避免绩效误差的方法。
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第8题
确定绩效考评周期时需要考虑哪些情况()
A.绩效指标
B.企业所在行业
C.职位层级
D.职位类型
E.绩效管理实施的时间
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第10题
()要求多加者事先准备一些问题,并要掌握提问和聆听的时机。
A.双向倾听式面谈
B.绩效指导面谈
C.单向劝导式面谈
D.绩效计划面读
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