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简述绩效考评面谈的类型。

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第1题
被考评人的工作绩效能够令人满意,但由于种种原因不能得到提升的机会,在面谈中强调员工维持过去良好业绩的同时,激励其努力工作的热情的面谈类型是()

A.提升面谈

B.改善面谈

C.奖励面谈

D.沟通面谈

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第2题
对工作绩效不能令人满意的员工绩效考评面谈方式应是()

A.提升面谈

B.改善面谈

C.协调面谈

D.沟通面谈

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第3题
员工绩效管理培训计划的培训内容包括:绩效管理介绍、绩效考评介绍、()、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。

A.360度绩效考评介绍

B.关键绩效指标介绍

C.平衡计分卡介绍

D.绩效指标库介绍

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第4题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

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第5题
简述绩效面谈的目的。

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第6题
简述在进行人员绩效考评时应遵循的原则。

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第7题
简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并提出避免绩效误差的方法。

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第8题
确定绩效考评周期时需要考虑哪些情况()

A.绩效指标

B.企业所在行业

C.职位层级

D.职位类型

E.绩效管理实施的时间

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第9题
简述绩效薪酬的主要类型。

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第10题
()要求多加者事先准备一些问题,并要掌握提问和聆听的时机。

A.双向倾听式面谈

B.绩效指导面谈

C.单向劝导式面谈

D.绩效计划面读

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