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[多选题]
以下关于激励管控的哪些描述错误（）
A.激励可延期发放，不与员工沟通
B.按月度核算，与基本工资合并发放
C.若遇重大政策变化，激励方案可调整报批
D.整体激励可以超预算多发
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A.薪酬酬体系一般包括基本工资，现金补助，绩效奖金和长期激励
B.基本工资是员工因承担岗位职责而获得的固定收入，一般以月薪的方式支付
C.绩效奖金是与长期绩效结果相关的变动收入，可驱动短期绩效的达成。根据职位特点不同，适用的奖金形式包括月度、季度、半年、年度奖金，佣金等
D.现金补助是部分职位员工因职位特性所安排的现金补助，如通讯补助，餐 补等。长期激励指股票期权等
A.科室结余按月度考核，且必须为正数
B.科室节余激励分配时科主任或护士长对过程发放比例有15%的调整权
C.所有激励结算涉及财务数据均按财务提供为准
D.节假日值班费医院可买断积休
A.日均单量达成前二名，战区指标达成率60%以上，可获得2000元/人
B.完成率最高战区负责人绩效可优先评A
C.商业月度最后一名销售绩效评C，项目指标达成率50%免处罚
D.只要是前二名都可以马上获得奖励
A.MGO奖金计入MGO招募人工资，按现行工资制度执行，与月度工资一起发放
B.以合同提交日期判定是否在激励有效天数内，以门店确认日期判定奖金的发放日期
C.MGO被招募人提成处于待发佣状态，或MGO被招募人业绩产生冻结、退单等情况，相应的MGO招募人奖金与针对性情况并行处理
D.MGO招募人单月缺勤天数≧15天的，当月MGO奖金按50%兑现
A.员工转正后开始参加考核，不转正不享受激励
B.考核期内离职人员，按实际出勤天数计算奖金
C.年、婚、丧假、调休等有薪假期视为正常出勤，正常参加月度经营考核
D.在考核期内出现旷工情况，不论天数多少，公司均有权取消月度各项绩效奖金乃至年度奖励的资格
A.可享有每月的月度绩效评定
B.可享有年终奖金的核定
C.每半年进行一次绩效考核
D.月度奖金与当月工资合并发放
A.公平性原则就是指外部公平性、内部公平性和员工公平性，其中平均化倾向是内部公平性的主旨
B.组织中每位员工对于薪酬待遇的要求不同，不可能做到每个人都满意，因此，组织不需要估计到员工对薪酬制度的接受程度
C.组织的薪酬水平有上限没有下限
D.激励性薪酬如果固定时间固定数额的发放会失去激励的性质，最终成了基本工资的一部分
A.每名MGO被招募人只能拥有唯一1名MGO招募人
B.自被招募人入职之日起累计享受450天（大概15个月），离职时不清零，复职时计算剩余激励有效天数
C.MGO招募人享受被招募人个人确认业绩的1%的激励点位
D.MGO奖金计入MGO招募人工资，按现行工资制度执行，与月度工资一起发放
