题目内容
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[单选题]
下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是（)
A.针对可能导致目标偏离的影响因素釆取预防措施
B.当目标出现偏离时釆取行之有效的纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
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A.针对可能导致目标偏离的影响因素釆取预防措施
B.当目标出现偏离时釆取行之有效的纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
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A.建立进度控制目标体系，明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则，指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续
A.建立施项目质量控制的目标体系
B.完善施工项目质量控制的工作分工
C.完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施
D.对现场施工人员进行质量知识培训
下列选项中，属于集权制组织特点的是（）
A.中下层可以有日常的决策权限
B.中下层在统一规划下可独立经营
C.中下层有一定的财务支配权
D.上级的控制以完成规定的目标为限
A.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展
B.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失
C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
D.提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序
A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员
B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑
C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果
D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO
A.建立施工项目管理组织
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.施工项目的生产要素管理
D.施工项目的施工情况的评估
E.施工项目的信息管理
