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只有公司相应部门的所有员工都考评合格了,该部门的员工才能得到年终奖金:财务部有些员工考评合格了;综合部所有员工都得到了年终奖金;行政部的赵强考评合格了。如果以上陈述为真,则以下哪项可能为真Ⅰ.财务部员工都考评合格了。Ⅱ.赵强得到了年终奖金。Ⅲ.综合部有些员工没有考评合格。Ⅳ.财务部员工没有得到年终奖金()
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
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C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
A.只有签署了保密协议员工才需履行保密义务
B.员工离职后无需履行公司的保密义务
C.员工保密义务是员工对公司的默示义务
D.员工履行保密义务,公司必需支付相应的报酬
A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息
A.设计相应考核指标体系,通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核
B.群众考评方式进行考核
C.上级评定方式进行考核
D.采用个人述职方式进行考核
A.强矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.项目型组织
D.平衡矩阵型组织
A.从事高风险作业的员工
B.主要参与作业员工(司机等保障人员除外)
C.关键岗位员工
D.所有员工
A.组织在客观上确实存在不合理分配的现象
B.不同员工在投入和所得上存在不可比性,人总是过多地估计自己的投入和别人的所得
C.领导对所有员工一视同仁
D.不同员工对投入和产出的认识不同,他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较
E.组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明,暗箱操作,增大了员工的猜测和不公平感
A.仅需要部门经理签订并履行相关责任
B.仅需要部门员工签订并履行相关责任
C.所有岗位,所有员工都需要签订、知悉并履行安全责任
D.办公室由于风险较低,办公室员工不需要签订责任制