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第2题
在你的项目中，你花费了大量的时间进行团队建设以提高项目团队绩效。这样可以增加完成项目目标的可能性。你可以用（）来评估你团队的效力。
A.团队成员在技能方面的改进
B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进
C.降低人员摩擦（如减少离开团队的概率）
D.上面所有项
第3题
古典决策理论又称规范决策理论，是基于经济人的假设提出来的，其主要内容是（）
A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B.决策者要充分了解有关备选方案的情况
C.决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
D.决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益
E.作为决策者的管理者是“有限理性的”
第4题
在CE公司沿海经济地区项目中，项目群严格执行项目绩效报告制度，将()作为衡量项目执行效果的依据与项目信息沟通的重要途径。
A.项目进度报告
B.项目质量报告
C.项目绩效报告
D.项目技术报告
第5题
下列财产项目中不得作为企业清算财产的是()
A.代外单位加工和代外单位销售存放在企业的财产
B.相当于担保债务数额的担保财产
C.递延资产
D.对未到期的债务在清算前提前清偿的财产
E.待摊费用
第6题
下列项目中，应作为管理费用核算的有( )。
A.工程物资盘亏净损失
B.转回已计提的固定资产减值准备
C.已达到预定可使状态尚未投入使用的职工宿舍计提的折旧
D.采矿权人按矿产品销售收入一定比例计算确认的矿产资源补偿费
第7题
根据《在用工业管道定期检验规程》的规定，下列对于安全状况等级的描述正确的是：()。
A.安全状况等级以各评定项目中等级最低者作为评判级别
B.安全状况等级以各评定项目中等级最高者作为评判级别
C.安全状况等级以各评定项目中等级的平均等级作为评判级别
D.安全状况等级以各评定项目中主要检验项目的等级作为评判级别
第11题
M公司正着手开发一种新产品，为征求大家的意见，新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议，
并亲自主持，主要讨论新产品开发项目的可行性问题，时间定于2001年10月28日下午2时，并且指定其秘书作好备忘录工作。 1.新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么？ 2.假设你是前来参加会议的部门主管，为了能够积极有效的参与，你认为应该怎样做？(请至少列举５点) 3.在此次会议中，作为发言者，你应注重运用哪些口头表达的基本技巧？ 4.现在指定你为经理秘书，请完成一份备忘录，在会议2天之内送达参加会议的部门主管。
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