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[主观题]

某国际企业决定撤换首席执行官，该战略属于【】A．公司级战略B．业务级战略C．职能级战略D．事业级战略

某国际企业决定撤换首席执行官，该战略属于【】

A．公司级战略

B．业务级战略

C．职能级战略

D．事业级战略

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第1题

某钢铁企业为了拓展经营领域，决定进军房地产行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业发展战略

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第2题

某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.企业竞争战略

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第3题

下列选项中说法正确的有（）

A.转向战略是指企业外部环境中的某一重要因素变化缺失不明显，又难以预测，根据情况的变化调整战略规划

B.企业由于经济不景气，为了度过难关，以短期效益为中心，维持已有的经营现状，属于无变化战略

C.因老年手机市场变化，企业在该市场上盈利较低，停止该生产线生产，属于放弃战略

D.某房地产集团为了扩大规模，收购了一家钢铁生产企业，该企业采用的战略属于相关多元化战略

E.国内A企业，与国际致命B企业以联合开发新产品的方式建立联盟，A企业采用的战略属于技术开发与研究联盟

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第4题

甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（)。

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

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第5题

某食品生产企业决定同时开拓讲干、果汁饮料、茶味饮料市场，同时为每个市场设计了不同的产品。企业经过市场分折，制定了适应目标市场的产品价格和促销策路。该企业的市场战略属于()。

A.差异性营销

B.集中性营销

C.无差异营销

D.成本性营销

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第6题

X公司是国内一家电子产品制造企业。由于国内市场需求有限，近年来已经出现生产过剩的局面，于是X公司决定开辟国际销售渠道，打算让自己的电子产品远销海外。X公司的上述做法属于()。

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.市场渗透战略

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第7题

国内某最大的微波炉生产厂家顶住国际著名的跨国公司的竞争压力，把这些跨国公司抢占的国内市场大部分夺了回来，并开始向国际市场进军，努力争取成为国际上最大的微波炉生产企业，该公司实施的竞争战略属于()。

A.进攻型战略

B.赶超型战略

C.防御型战略

D.转移型战略

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第8题

假如你现在是某美国公司的国际业务经理，该公司刚开发了一种革命性的新的个人电脑，其功能与现有的

电脑相同，但制造成本可以降低一半。该公司有几项专利可以为这种电脑的独特设计提供保护。你的首席执行官要求你就在西欧地区的业务扩张提出建议。你的选择是：(1)从美国出口；(2)许可欧洲企业进行生产。并在欧洲销售电脑；(3)在欧洲建立一个全资子公司。请对这些选择分别分析其利弊，并向你的首席执行官提出行动方案。

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第9题

从内部人员中选出新的首席执行官表明企业鼓励创新和战略变革。()

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第10题

一汽车制造企业过去在市场上采购所需轮胎，现经过董事会讨论，决定自己投资兴建一轮胎生产厂，以满足企业生产需要。（1）该企业采取的是什么战略（2）实施这种战略的主要适用条件是什么（3）该企业采取的战略属于企业总体战略的哪种类型企业总体战略还包括哪些内容

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