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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

一汽车制造企业过去在市场上采购所需轮胎，现经过董事会讨论，决定自己投资兴建一轮胎生产厂，以满足企业生产需要。（1）该企业采取的是什么战略（2）实施这种战略的主要适用条件是什么（3）该企业采取的战略属于企业总体战略的哪种类型企业总体战略还包括哪些内容

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第1题

下列工业部门其产品具有上下游关系的组合是（）

A.纺织厂——汽车配件厂

B.煤矿企业——钢铁厂

C.原油开采——汽车制造

D.轮胎制造——汽车销售企业

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第2题

已知：某企业常年生产需用的某部件，以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策，并说明理由。

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第3题

已知：某企业常年生产需用的甲零件以前一直从市场上采购。已知采购量在4500件以下（含4500件）时，单价为10元；超过4500件时，单价为9元。如果追加投入20000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：（1）计算成本无差别点业务量（2）假定企业每年对甲零件的需用量分别为3000件，3500件，4000件，4500件，5000件和5500件，请为企业作出自制或外购甲零件的决策。

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第4题

目前市场上大多数汽车真空轮胎都是带1~2层帘线的子午线轮胎，为车辆提供了舒适性，但负面影响是轮胎强度相对较差（）

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第5题

传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。根据上述情况，属于华阳公司数字化转型主要方面的是（）。

A.技术变革

B.组织变革

C.管理变革

D.流程变革

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第6题

优轮公司用橡胶制造两种不同的产品：用于汽车的轮胎和共享单车的轮胎。生产过程的联合成本是$140,000，生产了3000个单车轮胎和2000个汽车的轮胎，销售价格分别是$20和$50。平均单位成本是$28，汽车轮胎和单车轮胎边际贡献分别是$24000和$44000。在分摊联合成本中，该公司最可能使用的方法是（）

A.可变现净值法

B.分离点销售价值法

C.物理指标法

D.毛利法

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第7题

某公司制造企业八月份发生下列材料，物资采购业务，一公司购入甲材料4500千克，单价八元一千克，增值税进项税额为4680款项未付。

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第8题

情景描述：Smith公司是一家大型的汽车零部件供应商，在全球各地均没有事业部。该企业在某项目中投标时，德国工厂中标，并开始组建项目团队审核发现：Smith公司考虑到大部分供应商在中国，由于项目时间紧张，为配合项目进度，决定将样件生产放在中国的分公司进行生产；客户在定点审核时发现，这是一个新的制造地点，但客户未收到任何新的通知，项目组织架构也未更新，该情况属于以下哪种选项（）

A.P2.1项目组织机构

B.P2.5项目采购管理

C.P2.6项目变更管理

D.P2.7项目事态升级

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第9题

下列所列的成本中，不属于“预防性维护成本”的是（）

A.消费品的费用，如燃料、发动机润滑油、火花塞和轮胎

B.零配件采购的采购和存货

C.进行维护所需的特殊工具和设备

D.停工期费用

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