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[多选题]

项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析,主要包括()。

A.确定向谁发布信息

B.发布什么信息

C.什么时候发布信息

D.采取何种方式发布信息

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第1题
项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析,它主要包括()A确定向谁发布信息B发布什么

项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析,它主要包括()

A确定向谁发布信息

B发布什么信息

C什么时候发布信息

D采取何种方式发布信息

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第2题
项目经理在与关键干系人召开的集体会议中收集到第一轮需求。但是其中一名项目干系人掌控了对话,项目经理担心未充分识别所有需求。若要确保需求通过一种公正方式充分准确记录,项目经理应该采取下列哪一项措施()

A.再召开一次会议,将发言的干系人排除在外

B.向所有项目干系人提供一个匿名沟通渠道,以便他们提供反馈

C.将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中

D.允许实施整体变更控制过程,来收集未来的需求变更

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第3题
工程师小王作为项目干系人之一,主动去访问项目相关的知识库,这种沟通属于()。

A.交互式沟通

B.拉式沟通

C.推式沟通

D.集中式沟通

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第4题
公司的一个子公司承接了一个为期一年的集成项目。在第二个月底,项目状态报告显示项目按计划进展。公司办公室宣布该子公司将在三个月内出售。项目经理下一步该怎么做()

A.与项目发起人和关键干系人沟通,核实项目是否仍然有关

B.立即中止项目,等待子公司出售的最终结果

C.立即取消项目,因为不需要与公司系统集成

D.继续项目,直至子公司的出售最终确定

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第5题
项目发起人和干系人希望立即开始一个项目,项目目标和需求已在之前的会议中讨论过。但是,项目经理认为可以开始项目之前还有一些未决的任务为了开始项目,项目经理需要下列哪一项()

A.经批准的项目管理计划

B.经批准的项目章程

C.项目资金估算

D.已定义的工作说明书

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第6题
参与准备范围基准计划的是()

A.职能经理

B.项目团队

C.所有干系人

D.项目发起人

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第7题
干系人管理的活动按时间顺序排列正确的是()。①管理干系人期望,确保目标实现②查看项目章程和采购文件③识别干系人及其相关信息④制定干系人管理计划

A.②③④①

B.②④①③

C.③④②①

D.③①②④

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第8题
项目经理已经获得项目发起人对项目的承诺和验收。这属于下列哪一项的输出()

A.项目管理计划

B.商业论证

C.干系人管理计划

D.项目章程

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第9题
一个为期两年的项目获得批准,并分包交付。在执行阶段期间,分包商的可交付成果与客户存在冲突。项目经理下一步该怎么做()

A.与干系人开会

B.核实采购协议

C.核实范围文件

D.审查采购计划

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第10题
可能影响项目沟通的制约因素有()。

A.信息需求的即时性

B.技术的有效性

C.预期的项目资金配置

D.项目工期的长短

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第11题
在一个施工项目上,一名工会代表抱怨为其中一些资源所安排的工作。若要解决这种情况,项目经理应该怎么做()

A.与工会代表一起修订范围管理计划来解决这个冲突

B.利用干系人参与项目管理

C.联系人力资源部门获得指导意见

D.识别关键问题,并对替代决定排列优先顺序

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