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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

变更评审小组由研发、工程、品质等负责人组成，负责变更级别认定以及变更过程的评估，对变更过程中技术品质风险、必要性、可行性、全面性、合规性及投入产出进行评估，对变更的评审和最终同意变更的批准（）

答案

是

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第1题

现场处置方案经评审合格后，由()签发。

A.预案评审组　　

B.单位分管领导　　

C.编制部门负责人　　

D.预案编制小组　　

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第2题

工厂变更发起部门应组织变更评审小组相关人员对变更项目进行评审、会签。小组人员至少有涉及变更的相关部门负责人，并可邀请具有相关经验的人员参与，可采用现场会议、电话会议等多种形式进行评审（）

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第3题

研发中心（）组织评审小组召开立项项目评审会议，由立项项目负责人对创新项目的目的、意义、研究内容及实施效果等情况进行汇报说明

A.每季度初

B.每月初

C.每季度末

D.每月末

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第4题

当不合格品经过不合格品评审小组分析确认可以返工时，由（）评估风险，编制并上传返工FMEA和SOP/工程通知（包括重新检验要求和可追溯性要求）

A.制造中心

B.品质中心

C.工艺中心

D.工程中心

E.计划部

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第5题

以下关于供应商复审，说法错误的是（）

A．参与供应商复审的小组成员由原初审小组成员讨论决定B．对于初审不合格需要复审的供应商，需根据其对于不合格项改进项措施反馈来确定合理的复审时间，且复审必须在初审报告出具后12个月内完成C．每个供应商仅有一次复审机会D．品类负责人须在2个工作日内，将获批的《供应商评审报告》或《供应商复审报告》通知需求部门（可能包括市场部、生产采购部、质量部、研发中心、生产技术部）及评审小组成员

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第6题

由于精度或功能问题等无法维修，以及产品变更或产品不再生产，由（）组织相关部门评审，并按公司固定资产处置流程进行报废

A.工艺

B.研发

C.制造

D.质保

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第7题

变更评审小组中用户与品质为常设模块，具体指哪些模块（）

A.来料检验

B.零部件测试

C.成品检验

D.整机测试

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第8题

稽核组输出的亮点，品质管理部组织品质保证部、外建外协组等相关人员对管理亮点进行评审，确认可推广的亮点由品质管理部和外建辅导组进行推广（）

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第9题

集团统供材之外的健康集团标准化材料物资研发样板定板工作，由相关设计中心或使用单位组织材料公司、招投标中心、工程管理及监察中心及相关单位对研发样板进行评审，通过评审后报（）审批，再由材料公司负责组织厂家制作验收原始样板，相关设计中心或使用单位签名或盖章确认

A.材料公司总经理

B.设计中心负责人

C.集团分管领导

D.材料公司直管副总裁

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第10题

如因工艺、品质、研发技术变更或销售订单变更而造成采购在途和库存物料呆滞者，应由责任主体部门主导将物料于5天内评审处置，形成处理方案，直至物料完全消耗处理完成，如不能执行则由计划部上报总经办协商解决（）

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第11题

设备管理部在生产管理部、企业管理部、人力资源部、工艺质量部、安全管理部、物流分中心、制丝部、卷包部、动力部等部门中抽取人员组成OPL（单点课）评审小组，在正式评审时从中随机选出不少于（）人作为正式评委参与评审，评审小组组长由设备管理部负责人担任

A.3

B.5

C.7

D.6

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