课程部门提出一个项目研发需求,技术人员评估后认为该研发需求确定,但是技术难度不确定,对于该项目的开发,以下选项哪一项更符合技术人员的描述()
A.简单
B.复杂(棘手)
C.模糊
D.复杂(烧脑)
B、复杂(棘手)
A.简单
B.复杂(棘手)
C.模糊
D.复杂(烧脑)
B、复杂(棘手)
A.小贺--部门负责人---分管领导--柔输总经理
B.小贺--部门负责人---分管领导--柔输总经理-供应链管理中心负责人
C.小贺--部门负责人---分管领导--柔输总经理-供应链管理中心负责人---供应链管理中心分管领导
D.小贺--部门负责人---分管领导--柔输总经理-供应链管理中心负责人---供应链管理中心分管领导--新能源总经理
以下两条论述:()。1为了提高评标的效率,保证最优秀的单位中标,招标单位除指派有关人员作为招标人代表参加评标委员会的评标外其他技术人员也参与了符合性审查和推荐中标候选人的评标工作,但具体打分由评标委员会负责 2对于划分有多个单项合同的招标项目,招标文件允许投标人为获得整个招标项目合同而提出优惠的,评标委员会可以对投标人提出的优惠进行审查,以决定是否将招标项目作为一个整体合同授予中标人
A.1对2错
B.全错
C.全对
D.1错2对
A.1对2错
B.全错
C.全对
D.1错2对
A.技术人员按照技术开发时间表的时间节点研发产品
B.日经营计划将明日所有做的事情都罗列出来
C.每日早上晨会提出2-3项重要计划事项
D.部门领导不满意部门成员整理的PPT文档,自己亲自重新制作文档
A.利用周末时间,回公司开展与公司无关的个人业务
B.为加快进度,技术人员周末回公司加班赶项目
C.技术人员提升专业技能,考取PMP证书
D.电商人员在晚上10点仍响应客户需求
E.研发人员提前交付客户项目
F.对于公司新引进产品的投标项目,谈好奖励再承接
A.行政监督部门
B.招标人
C.投标人
D.评标委员会