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[多选题]
当人力资源供给小于需求时,企业可采取的措施有()。
A.鼓励员工加班
B.招聘临时工
C.对员工培训,提升生产效率
D.提高资本有机构成
E.鼓励员工退休
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A.鼓励员工加班
B.招聘临时工
C.对员工培训,提升生产效率
D.提高资本有机构成
E.鼓励员工退休
A.工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准
B.通过工作分析可以减少招聘过程中的主观判断成分
C.当人力资源规划的结果是供给小于需求时,员工招聘可能被纳入企业工作日程
D.人力资源招聘并非是人力资源规划的必然结果,而是实现规划的一种重要手段
当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。
A.扩大经营规模
B.延长工作时间
C.裁员
D.推行工作分享
A.临时性解雇或永久性裁员
B.采用工作分享的方式,同时降低工资
C.鼓励员工提前退休
D.开展新的项目或新的经营活动
A.人力资源优化配置
B.提高员工福利
C.招聘新员工人
D.人力资源规划
2.该企业当前面临的人冗余问题,反映了()对人力资源需求的影响。
A.技术
B.企业战略
C.人力资源供给
D.产品市场
3.能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法,有()。
A.本部门员工加班加点
B.通过改进生产技术提高效率
C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门
D.在本部门内进行职位分享
4.为应对企业整体人员过剩的情况,企业可以采取的方法有()。
A.职位外包
B.裁员
C.鼓励提前退休
D.冻结雇佣
A.15%-50%,15%
B.65%-90%,40%
C.40%-60%,40%
D.20%-60%,15%
A.外汇供给大于外汇需求,本币升值
B.外汇供给大于外汇需求,本币贬值
C.外汇供给小于外汇需求,本币升值
D.外汇供给小于外汇需求,本币贬值