题目内容
（请给出正确答案）
A.员工的绩效奖金=员工绩效系数x当年度绩效分值x该年度考勤总分
B.固定岗位工资员工的绩效奖金基数为年度岗位工资总额的12%
C.连续四年绩效考核结果均为本单位考核分数最低且分值低于90分者，公司将视实际情况对其予以降职/级或换岗
D.因其他原因终止劳动关系的员工，绩效奖金按其任职时间考核分的50%计发
答案
A、员工的绩效奖金=员工绩效系数x当年度绩效分值x该年度考勤总分
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A.以客观性、公平性、公正性、公开性为原则
B.分为季度考核和年度考核
C.员工对于考核结果有异议的，可以向人力资源部申诉
D.只要达到60份，就属于合格
A.绩效考核需要针对目标达成情况逐项评分
B.绩效考核时员工围绕业绩及管理能力（仅管理者）两个维度提交工作总结（500字以内）并进行自评
C.对文化价值观的考核仍然按照北斗七星的参照体系进行评价，以通关制举例的方式自评+他评
D.在权重分配上，员工的业绩和文化价值观仍各占50%的权重；管理者的业绩、管理能力、文化价值观分别占40%、10%、50%的权重
A.扣除月度绩效工资：201~500元
B.季度绩效考核为B或以下
C.年度绩效考核为B或以下
D.年度内累计三次三级违规，第三次按二级违规处理
A.总部部门正副职和一般员工考核周期为年度
B.基层单位科室负责人和一般员工考核周期为季度、年度
C.基层单位经理及其他班子成员的考核周期为年度
D.项目部所有员工考核周期为季度、年度
A.员工绩效考核为月度、季度和年度
B.员工绩效考核为季度、年度
C.员工绩效考核周期季度考核周期为当季度首月1日至季度末月最后一天
D.员工绩效考核周期年度考核周期为当年1月1日至当年春节
A.绩效考核周期为月度年度
B.月度得分构成：月度绩效考核得分*100%
C.年度得分构成为：1-12月绩效考核得分均值*60%+年度考核得分*40%
D.绩效考核结果为薪酬职级调整的重要依据
A.月度绩效考核KPI指标占比80%，GS指标占比20%
B.年度绩效考核月度考核占比80%，年度评价占比20%
C.部门负责人绩效考核结果对部门员工绩效考核不造成影响
D.绩效考核结果是员工晋升、降职及各类奖金分配依据
A.每月15日前协助店经理共同培训安全消防并抽查
B.与店长共同分析人事、财务报表并计划下月人事以及财务
C.发工资后关注员工思想动态并与店经理沟通
D.组织门店内的常态化培训工作及员工绩效考核工作
A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上
A.钉钉打卡出现异常无法处理时应咨询人力资源部办理
B.报销相关手续应向财务部咨询
C.异地办公住宿应向人力资源部咨询
D.绩效考核结果是员工晋升、降职及各类奖金分配依据
