杨经理为了激励下属,承诺本月个人绩效如果能够增长7倍,就能得到一次去欧洲旅游的机会。那么,根据期望理论,杨经理的这个做法对以下四人中()激励作用最小。
A.小王(长时间工作,计划出游)
B.小何(刚新婚)
C.小李(打算本月中旬就辞职)
D.小陈(喜欢旅游)
A.小王(长时间工作,计划出游)
B.小何(刚新婚)
C.小李(打算本月中旬就辞职)
D.小陈(喜欢旅游)
A.他们改善自身工作绩效的各种方法
B.除非部门的表现得到了改进,否则在他/她的部门中不会有任何提升
C.当一名采购人员导致部门表现很差的时候,他们应该能够指出是谁
D.x理论将是首要的管理方法
A.跟张朋说明绩效考评的依据就是任务完成结果,用事实说话
B.用数据指出张朋的问题,并要求其改正,承诺改正后下一次绩效评分提升
C.友善的缓和张朋的情绪,听听他的理由并表示理解,指出问题并承诺帮助改进
D.首先表扬张朋的优点,然后用询问的方式让张朋说出工作中经常出错的问题和原因,一起商确解决办法,并给与改进辅导,对改进后的结果适时给予确认及肯定
A.小A常驻地为上海(一级城市),本月个人ICAR使用率为67%,个人ICAR使用率合格
B.小B常驻地为北海(其他城市),本月个人ICAR使用率为36%,个人ICAR使用率不合格
C.地区经理C常驻地为杭州(一级城市),本月团队ICAR使用率一级城市62%,其他城市33%,团队ICAR使用率不合格
D.地区经理D常驻地为漳州(其他城市),本月团队ICAR使用率一级城市59%,其他城市41%,团队ICAR使用率合格
A.这些个人短期绩效薪酬具有提高员工基本薪酬激励高绩效员工长期工作的作用
B.这些个人短期绩效薪酬操作简单,管理成本较小,是性价比较高的激励工具
C.这些个人短期绩效薪酬一般以客观的绩效指标为依据,能够比较准确、全面地体现员工的工作表现,让员工信服
D.这些个人短期绩效薪酬不计入基本薪酬,因此不会引起劳动力成本的长期上涨