通过兼并另一个有协作可能的企业,或从企业内部新生出一个新的、但与原业务具有内在联系的新业务部分,从而能更好地发挥新老业务优势的战略是()。
A.一体化战略
B.国际化战略
C.集中战略
D.多元化战略
D、多元化战略
解析:解析:这正是多元化战略的内涵,兼并或自我发展只是一种实现方式。
A.一体化战略
B.国际化战略
C.集中战略
D.多元化战略
D、多元化战略
解析:解析:这正是多元化战略的内涵,兼并或自我发展只是一种实现方式。
A.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展
B.外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失
C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
D.提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序
A.生产经营场所
B.办事处
C.分支机构
D.工程项目部
E.合伙企业
A.企业资产具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任
B.企业通常实行公司制度,即有限责任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构,并有效运转
C.企业以生产经营为主要职能,有明确的盈利目标,各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益,住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担
D.企业具有合理的组织结构,在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制
E.企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构,可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展,经营不善难以为继时,可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置
A.印企业销售费用合理性时,首先要考虑行业特性,通过与同业其他企业销售费用占销售成本的比例来判断企业的销售费用是否合理
B.对于销售费用较高的企业,还需看其销售收入或销售量是否同时增长,销售收入和销售量均没有同时增长,说明企业有多计费用的可能
C.对企业财务费用的印证方式是查看其利息支出与企业的贷款是否匹配;如果显著偏低,则可能以资本化为由少计,需分析判断其合理性
D.对企业财务费用的印证方式是查看其利息支出与企业的贷款是否匹配;如果显著偏高,则有可能存在民间借贷或者企业股东个人借款利息费用从企业出账情况
A.纵向一体化
B.密集型
C.横向一体化
D.水平型多样化
某饭店集团在连锁经营的基础上,通过收购或兼并上下游企业扩大经营业务范围,增强企业竞争力,以避免因外部市场环境变化而带来的经营风险。该饭店集团采取的是()发展战略。
A.密集型
B.纵向一体化
C.横向一体化
D.水平型多样化