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划小后网格经理\驻店经理\店长的薪酬仅与自己的KPI得分关联()

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第1题
2020年9月起,核心厅(自营厅)店长、包片经理、城市渠道经理、商圈经理、驻店经理、农村渠道经理负责门店效能达到高效网点,按70元/店/月进行设置()
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第2题
2020年9月起,核心厅(自营厅)店长、包片经理、城市渠道经理、商圈经理、驻店经理、农村渠道经理负责门店效能达到高效100网点,按70元/店/月进行设置()
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第3题
2020年9月起,核心厅(自营厅)店长、包片经理、城市渠道经理、商圈经理、驻店经理、农村渠道经理负责门店效能达到中效网点,按50元/店/月进行设置()
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第4题
销售经理需做好微网格渠道的驻店帮扶工作,3星及以上网点巡店要求每周()次,1-2星及其它类型渠道每周一次

A.一

B.二

C.三

D.四

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第5题
以下属于马路边主管月固定工作内容的是()

A.每月15日前协助店经理共同培训安全消防并抽查

B.与店长共同分析人事、财务报表并计划下月人事以及财务

C.发工资后关注员工思想动态并与店经理沟通

D.组织门店内的常态化培训工作及员工绩效考核工作

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第6题
作为店长(或销售经理),数据的源头我们抓取后,还要通过若干数据来进行关键点的识别,这样才能更好的实现与展厅管理相关的数据指标,例如:邀约到店、试乘试驾、()、()等

A.留店时长

B.新增客户

C.战败客户

D.转介绍

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第7题
退货原则:食品类商品售出不予退货(所有门店在售出商品时,提前配合客户验货,并告知食品类商品售出不退换),如确有货品的退换需求,要求统一由 接待处理,需经 审批后方可退货()

A.店长/店助、大区经理

B.区域经理、大区经理

C.店长/店助、总部运营经理

D.区域经理、总部运营经理

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第8题
在报损系统申请过程中,当天由店助/店长进行系统报损申请,申请报损商品与数量必须与实物一致,门店通知()审核

A.营运经理

B.防损经理

C.营运督导

D.营运支持经理

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第9题
渠道经理对五星级代理商的最低走访频次与驻店辅导时间要求是每月最低走访2次,每次最低15分钟()
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第10题
以下关于网格人员考核内容错误的是()?

A.网格长考核与网格业绩挂钩

B.网格经理仅考核指标类项目

C.网格业绩和个人生产两方面合计考核权重不低于80%

D.网格对社会渠道具有反向考核权

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第11题
进店介绍完自己以后,询问关键人,优先级别顺序正确的是()

A.老板>经理>店长>销冠

B.老板>店长>销冠>经理

C.经理>店长>老板>销冠

D.老板>店长>经理>销冠

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