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[单选题]

()常常以头脑风暴会议形式来发现一系列的影响共用了表现的风险因素。

A.情境分析法

B.财务报表法

C.德尔菲法

D.SWOT分析法

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A、情境分析法

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第1题
()常常以头脑风暴会议形式来发现一系列的影响共用了表现的风险因素。

A.SWOT分析法

B.情境分析法

C.德尔菲法

D.财务报表法

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第2题
多人讨论,集思广益,可以弥补个人判断的不足,常采取专家会议的方式来相互启发交换意见,使危险、危害因素的辨识更加细致、具体的方法是()。

A.现场调查法

B.德尔菲法

C.头脑风暴法

D.安全检查表法

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第3题
当需要进行快速决策时,不能选用()的群体沟通形式。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.电子会议法

D.德尔菲法

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第4题
以下关于筛选想法这一步骤的描述,哪项是错误的()

A.通常将想法分为五到十类

B.将分类列表以会议报告的形式发给头脑风暴会的与会人员

C.组织另一次会议对想法进行评估、分析,且不需要将结果告诉头脑风暴会的所有参会人员

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第5题
头脑风暴法”亦简称“BS法”,是将少数人召集在一起,以会议的形式,对于某一问题进行自由地思考和联想,提出各自的设想和提案()
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第6题
需要全体人员知会或集思广益、头脑风暴的沟通,采取会议形式,而需要保密的事项,特别是仅限于极少数人拥有知情权的沟通,则要采取单独沟通的方式()
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第7题
头脑风暴法是一种以会议形式,引导参会人员()的思考及发表意见,通过相互启发、拓宽思路、激发灵感,在自己头脑中掀起思想风暴的集体创造思维的方法

A.围绕主题

B.广开言路

C.自由奔放

D.开阔思路

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第8题
()是指依靠一定数量专家的创造性思维来对决策对象未来的发展趋势及其状况做出集中的判断。

A.德尔菲法

B.决策树法

C.试验决策法

D.头脑风暴法(专家会议决策法)

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第9题

()是通过专家组织会议或函询的方式,来广泛征询专家对影响组织的某一领域的发展情况的看法,最终达成一致性意见的结构化方法。

A.德尔菲法

B.经验估测法

C.头脑风暴法

D.回归分析法

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第10题
院感风险评估方法之一-头脑风暴法是由全科人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中,以会议形式讲
行讨论、座谈。成员要打破常规,积极思考,畅所欲言,尽可能的提出关于医院感染危险因素的设想。()

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第11题
Tim是公司的创新经理,公司今年对产品的创新要求非常高,他打算定期在内部组织大家做头脑风暴,定期产生一些创意,然后进行评估并且落地。经过几次头脑风暴之后,他发现这样的效果并不是很好,大家提出的有创意的点子很多因为技术实现问题被搁置了,还有一些想法发现目前和市场上的同类竞争产品并没有特别大的区别。Tim十分苦恼,一下子也想不出有什么更好地办法来产生高质量的想法。如果你是Tim你会如何来寻找好的创意()

A.让老板拍脑袋

B.组织供应商创新大赛

C.看行业趋势与研究消费者来发现创新机会

D.向跨界学习创新获得灵感

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