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[判断题]

年度内出现半年团队管理考核指标以下评价为不合格情况的,撤销团队经理职务,由经营单位进行岗位调整()

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第1题
董事会将以年度为考核周期评价和审核新管理层的经营业绩,其中权重最高的考核指标为公司市值。()
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第2题
公众中台运营现状存在的问题包括“运营管理不完善”、“考核机制不健全”、“运营协同不到位”、“团队建设不成熟”,以下哪种情况体现了运营管理不完善的问题:()

A.多级协同运营能力不足

B.评价指标体系未完全建立

C.运营流程缺乏规范性和跟踪管理

D.各类团队队伍未完全到位

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第3题
上年度高标准农田建设全面评价(粮安考核)的评价指标包括建设任务完成情况、工程质量、耕地质量、
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第4题
关于纳税信用D级评价的规定,以下说法正确的有()
A、上一评价年度,企业按照评价指标被评价为D级的,本评价年度保留D级评价,次年不得评为A级

B、上一评价年度,企业因“D级纳税人的直接责任人员注册登记或负责经营的其他纳税户”被评价为D级的,本评价年度保留D级,次年不得评为A级

C、存在“违反增值税发票管理规定或者违反其他发票管理规定的行为,导致其他单位或者个人未缴、少缴或者骗取税款”行为的,本年度评价为D级,同时应调整其以前年度纳税信用级别为D级

D、存在“在规定期限内未按税务机关处理结论缴纳或者足额缴纳税款、滞纳金和罚款”行为的,本年度评价为D级,同时应调整其以前年度纳税信用级别为D级

E、无论何种情况导致评价为D级,D级均保留两年,且第三年不能评为A级

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第5题
大堂经理绩效考核周期一般分为月度考核、季度考核、半年考核和年度考核具体由一级分行根据管理需要确定()
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第6题
以下选项属于项目经理职责的有()。

A.组建项目团队,管理、评价和考核项目成员

B.制定项目计划和任务分解,明确项目各类目标、里程碑

C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等,定期向项目归口单位和PMO汇报,按期交付项目成果

D.负责整理、更新、总结项目资料,形成项目资产并提交PMO

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第7题
配电网规划执行准确率实行(),以区(县)公司为单位进行考核。

A.一年发布、年度考核

B.半年发布、年度考核

C.半年发布、半年考核

D.一年发布、半年考核

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第8题
在分包商考核管理中,项目部每()末组织一次考核;二级单位、分公司每()组织一次综合评价和考评定级()。

A.月半年

B.月季度

C.年半年

D.季度季度

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第9题
学院按照年度目标管理考核指标——过程管理——年终学院综合量化考评方式进行部门考核()
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第10题
董事会将用销售收入增长率、投资回报率、每股收益增长率和()六大指标考核管理团队的经营业绩。

A.债券评级

B.公司市值

C.战略评分

D.资产负债率

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第11题
《残疾人社区康复工作标准》不包括()

A.组织管理

B.服务体系

C.技术团队

D.服务内容

E.评价指标

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